物流外包助推重慶中小企業(yè)外向發(fā)展問題研究.pdf

1、本文主要研究作為重慶經濟實體重要組成部分的中小企業(yè)如何運用物流外包提升企業(yè)核心競爭力，搶抓歷史機遇，在國際大舞臺上做大做強，克服內外部困難，實現外向型經濟大發(fā)展的問題。
　　 選擇該題進行研究的理由是：重慶經過直轄十年的經濟積淀，社會經濟建設取得矚目成就，在發(fā)展的新階段，市委、市府明確提出要用五年時間把重慶打造成為內陸開放高地，顯而易見，實現這一目標需要大力發(fā)展外向型經濟，重慶中小企業(yè)雖然正面臨著西部大開發(fā)的深入推進、三峽大壩的

2、全部建成、全國首個內陸保稅港區(qū)落戶重慶、國發(fā)3號文件的發(fā)布等一系列黃金機遇，但從外部來看面臨著全球金融危機的持續(xù)沖擊、完備的社會服務體系和法治保障環(huán)境的缺乏等不利因素，從內部來看中小企業(yè)普遍存在經濟總量較小、融資渠道單一、在資源配置和市場競爭中處于弱勢地位、發(fā)展后勁不足、專業(yè)人才匱乏等一系列問題，所以需要探求一種有效方式去解決內外部困難，有力保證中小企業(yè)外向發(fā)展的順利進行，本文認為這一方式就是物流外包。
　　 本文研究的思路是：

3、首先對相關理論進行回顧，對重慶中小企業(yè)外向發(fā)展的現狀、問題進行梳理，從企業(yè)內部管理和所處外部環(huán)境兩方面進行原因分析，繼而對物流外包助推重慶中小企業(yè)發(fā)展進行SWOT分析，梳理出優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，在SWOT分析基礎上進行戰(zhàn)略規(guī)劃，提出一系列提高中小企業(yè)核心競爭力發(fā)展外向型經濟的戰(zhàn)略選擇，最后提出保障這些戰(zhàn)略順利實施的對策建議。
　　 通過研究得出以下基本結論：
　　 結論一：重慶中小企業(yè)在外向發(fā)展過程中呈現出五大特點和

4、六個方面的問題。即利用外資成效明顯、對外承包工程數量和對外勞務合作與直轄時相比得到大幅提高和加強、對外出口商品數量穩(wěn)中有升且商品金額普遍較高、外商投資重慶的企業(yè)生產經營和財務情況良好、外商在渝直接投資項目(企業(yè))實際利用外資額大幅增加等五大特點，但同時重慶中小企業(yè)外向發(fā)展過程中仍伴隨著經濟總量普遍較小且融資不暢、中小企業(yè)在資源配置和市場競爭中處于弱勢地位且缺乏完備的社會服務體系、所處的法治保障環(huán)境尚不完善、企業(yè)發(fā)展后勁不足、物流外包和供

5、應鏈管理理念尚未根本樹立、物流外包和供應鏈管理專業(yè)的人才匱乏等六個方面的問題，這些問題的產生主要是由于中小企業(yè)從業(yè)人員的素質和管理水平較低、中小企業(yè)信用普遍較差、中小企業(yè)產權不清、政府扶持力度不夠和相關政策法規(guī)不完善、信用和擔保制度不完善等五個方面的因素造成的。
　　 結論二:物流外包助推重慶中小企業(yè)發(fā)展過程中有四大優(yōu)勢、面臨四大機遇，同時存在六方面劣勢和五個方面的威脅。即有以中小企業(yè)為核心的供應鏈關聯性強、中小企業(yè)物流外包相對

6、比較簡單、中小型企業(yè)運用物流外包其運作成本較低、中小企業(yè)運用物流外包易于創(chuàng)新、勇于進取等四大優(yōu)勢，同時在發(fā)展過程中面臨著西部大開發(fā)的深入推進、全國首個內陸保稅港區(qū)落戶重慶、三峽大壩的全部建成、國發(fā)3號文件的發(fā)布等四大黃金機遇，但同時也存在區(qū)域物流平臺的缺失、基礎設施的缺乏、綜合物流商的培植力度不夠、信息系統(tǒng)建設不到位、企業(yè)物流觀念尚需培養(yǎng)、物流體制還需進一步創(chuàng)新等六個方面的劣勢，以及面臨著物流外包控制明顯不足、無形中增大了外包依賴風險、

7、內部員工的抵制、降低了用戶滿意度、企業(yè)部分利益受到損失等五個方面的威脅。
　　 結論三：在SWOT分析的基礎上，可實施物流外包助推重慶中小企業(yè)外向發(fā)展的六大戰(zhàn)略。即以發(fā)揮關聯性強的優(yōu)勢在西部大開發(fā)中搶占先機、搶抓全國首個內陸保稅港區(qū)落戶重慶的機遇降低運作成本、利用國發(fā)3號文件的優(yōu)惠政策充分發(fā)揮擅于創(chuàng)新優(yōu)勢的S+O戰(zhàn)略，以關聯性強的優(yōu)勢解決物流平臺貧乏的問題、以擅于創(chuàng)新的優(yōu)勢解決信息系統(tǒng)建設水平較低的問題的S+W戰(zhàn)略，降低成本提高

8、福利化解抵觸情緒、重視規(guī)劃重組流程降低負面影響、經常聯系加強控制提升用戶滿意度的S+T戰(zhàn)略，以地區(qū)輻射帶動作用加強企業(yè)對外控制、以內陸保稅港區(qū)的優(yōu)惠政策降低成本、以國發(fā)3號文件的扶持措施增加企業(yè)收益的O+T戰(zhàn)略，增強企業(yè)物流觀念凝聚企業(yè)員工向心力、加強信息系統(tǒng)建設解決外包控制力弱的問題、加大區(qū)域物流平臺建設力度提升用戶滿意度的W+T戰(zhàn)略，以及利用國發(fā)3號文件的優(yōu)惠政策打造區(qū)域物流平臺、用準內陸保稅港區(qū)政策實現基礎設施的建設與整合、把握西

9、部深入開發(fā)機會加強綜合物流商的培植的O+W戰(zhàn)略等六大戰(zhàn)略選擇。
　　 結論四：把握住一些機遇，克服一些困難，物流外包助推重慶中小企業(yè)外向發(fā)展的前景廣闊。重慶中小企業(yè)外向發(fā)展進程在當前來看雖有一定阻力，存在一些問題，但潛力巨大，所具備的優(yōu)勢，面臨的機遇是很突出并占據主要的，在對物流外包助推重慶中小企業(yè)發(fā)展進行SWOT分析的基礎上得出的六大戰(zhàn)略措施能有效提高企業(yè)核心競爭力，使中小企業(yè)在國際舞臺上異軍突起、在國際市場中做大做強，只要這