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文檔簡(jiǎn)介
1、近幾年金融危機(jī)的爆發(fā),中小企業(yè)通過(guò)信息化建設(shè)來(lái)提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力成為一種趨勢(shì),隨著ERP軟件市場(chǎng)的逐漸成熟,中小企業(yè)引入ERP成為信息化建設(shè)的一種重要方式,然而中小型企業(yè)ERP失敗率比較高,一個(gè)重要因?yàn)榫褪瞧髽I(yè)沒(méi)有選擇好適合自身ERP軟件及其供應(yīng)商。由于廣大中小企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)缺乏,迫切需要一套完善的ERP選型理論和科學(xué)的決策方法。
本文從定性和定量分析兩個(gè)方面結(jié)合起來(lái)對(duì)中小企業(yè)ERP選型進(jìn)行研究。中小企業(yè)在選型中定性
2、的分析對(duì)定量分析起到指導(dǎo)作用,中小企業(yè)在定性分析的指導(dǎo)下,運(yùn)用定量分析的方法進(jìn)行ERP選型。
定性方面,首先通過(guò)對(duì)現(xiàn)有選型流程進(jìn)行改進(jìn),設(shè)計(jì)出較合理的選型步驟,其次并從功能和管理兩個(gè)方面明確企業(yè)ERP選型的需求定位,以便企業(yè)在對(duì)ERP軟件及其供應(yīng)商選擇時(shí)做到有的放矢,再次對(duì)中小企業(yè)選型的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提高選型成功的概率,最后給出了中小企業(yè)ERP選型的實(shí)用、適用、耐用和易用四個(gè)原則。
定量方面,對(duì)入選ERP
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