中小企業(yè)股權(quán)集中度、高管激勵(lì)和公司績(jī)效相關(guān)性研究.pdf

1、股權(quán)集中度與高管激勵(lì)問題是有關(guān)公司績(jī)效理論研究的重要課題。邏輯上，一個(gè)公司的績(jī)效水平受很多因素的影響，股權(quán)結(jié)構(gòu)是其中很重要的因素，它在很大程度上決定控制權(quán)的配置及治理機(jī)制的運(yùn)作方式。治理機(jī)制的運(yùn)作效率，直接決定了企業(yè)對(duì)高管層的激勵(lì)和監(jiān)督的水平，并影響乃至決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。
　　 本文在回顧總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，以深圳證券交易所中小板塊上市公司為樣本，采用2006-2008年共三年的年度報(bào)表數(shù)據(jù)，利用截面分析方法，共取得6

2、02個(gè)數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)第一大股東持股比例、第二至第五大股東相對(duì)持股比例、高管年薪和高管持股等因素對(duì)中小企業(yè)上市公司績(jī)效的影響。通過以上的分析，希望能對(duì)以下問題做出解答：第一大股東持股程度、非控股大股東的股權(quán)集中程度是否是我國(guó)中小企業(yè)上市公司績(jī)效的重要影響因素？幾大股東持股比例相當(dāng)?shù)南嗷ブ坪獾墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)是否可以作為我國(guó)巾小企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)？在不同的股權(quán)集中度情況下，對(duì)高管的激勵(lì)是否始終有利于企業(yè)績(jī)效的提高，不同的激勵(lì)方式在各種股權(quán)集中度情況下對(duì)

3、食業(yè)績(jī)效的影響程度有何異同？
　　 實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果表明當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|持股比例在一定程度以上時(shí)，其與企業(yè)績(jī)效呈明顯的正相關(guān)關(guān)系；非控股大股東相對(duì)持股比例與企業(yè)績(jī)效之間的正相關(guān)關(guān)系僅在第一大股東持股比例處在一定區(qū)間時(shí)存在；關(guān)于激勵(lì)效果，當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|持股比例在一定程度以上時(shí)，高管年薪與企業(yè)績(jī)效有明顯的正相關(guān)關(guān)系；當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|持股比例處在一定區(qū)間時(shí)，高管持股與企業(yè)績(jī)效具有正相關(guān)關(guān)系；目前，高管年薪的激勵(lì)方式要優(yōu)于高管持股的激勵(lì)方式。