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1、大力開展課堂教學(xué)改革,努力提高課堂教學(xué)效益大力開展課堂教學(xué)改革,努力提高課堂教學(xué)效益——龍王峪小學(xué)課堂教學(xué)改革交流材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:自縣、鎮(zhèn)課堂教學(xué)改革工作開展以來,特別是在鎮(zhèn)“三易”課堂教學(xué)改革實(shí)施方案出臺(tái)后,結(jié)合我校實(shí)際,做了一系列工作,確定了自己的工作思路:下面就我校一些不成熟做法簡(jiǎn)要交流如下,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師批評(píng)指正。一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),轉(zhuǎn)變教師觀念一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),轉(zhuǎn)變教師觀念為了
2、使課改有序、高效開展,我們首先從轉(zhuǎn)變教師的教育觀念入手,建立合理的教師評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)緊迫感、使命感,激勵(lì)教師勇于成為課改的先行者,創(chuàng)新科學(xué)的教學(xué)模式。1.加強(qiáng)引導(dǎo),強(qiáng)化教師課改落實(shí)情況,樹立課改典型,發(fā)揮榜樣示范作用。一是確保常規(guī)教學(xué)各方面,各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、制度化;二是學(xué)校想方設(shè)法創(chuàng)造機(jī)會(huì)培養(yǎng)和樹立課改中的先進(jìn)典型,促使其發(fā)揮骨干帶頭作用,通過說課、上示范課,引領(lǐng)全體教師,推進(jìn)“三易”課堂教
3、學(xué)改革的進(jìn)程;2、把好“四個(gè)關(guān)口”,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。一是備課關(guān)一是備課關(guān),嚴(yán)格落實(shí)集體備課制度,為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、更新觀念,我校實(shí)行了“三易”課堂教學(xué)模式集體備課,每位教師按三易課堂教學(xué)模式設(shè)計(jì)一節(jié)課,利用活動(dòng)課時(shí)間,在多功能室用說課形式進(jìn)行互評(píng),找出優(yōu)點(diǎn)和不足,以及改進(jìn)辦法,提高了課堂水平。并設(shè)計(jì)了“三易”課堂教學(xué)備課紙。二是授課關(guān)二是授課關(guān),嚴(yán)格按照新模式授課,既要有“范式”,又要有“變式”,立足學(xué)情,緊扣教學(xué)內(nèi)容和特點(diǎn),充
4、分發(fā)揮自己的智慧,做靈活的處理和適當(dāng)?shù)?方面便于了解和掌握教師課改的執(zhí)行情況,另一方面給全體科任教師提供了展示和交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái),特別是通過“即聽即說即評(píng)”的這種方式,取得了良好的效果。其次,開展“優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、評(píng)選”活動(dòng)。一方面使教師在聽課、評(píng)課的過程中,找出可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到相互提高的目的,另一方面,調(diào)動(dòng)了教師的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了成就感,為深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、加大教育教學(xué)常規(guī)管理力度,建立課改長(zhǎng)效機(jī)制三、
5、加大教育教學(xué)常規(guī)管理力度,建立課改長(zhǎng)效機(jī)制一是學(xué)校制定了《“三易”課堂教學(xué)模式實(shí)施方案及教學(xué)常規(guī)工作管理制度》,對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置與批改輔導(dǎo)、聽評(píng)課、教學(xué)質(zhì)量分析與評(píng)價(jià)和學(xué)生課堂常規(guī)、自習(xí)課常規(guī)、作業(yè)常規(guī)等按照“三易”課堂教學(xué)模式實(shí)施方案提出了明確要求,使教師工作、學(xué)生學(xué)習(xí)腦中有規(guī)矩,心中有目標(biāo),手上有規(guī)范。教學(xué)常規(guī)管理工作要實(shí)現(xiàn)“五要”:即教學(xué)管理要嚴(yán)、教學(xué)方法要活、教研活動(dòng)要實(shí)、教學(xué)效果要顯、教學(xué)質(zhì)量要高的奮斗目標(biāo);對(duì)全體教
6、師的教學(xué)工作提出要做到“七要”:即備課要精、上課要活、批改要細(xì)、輔導(dǎo)要勤、講評(píng)要準(zhǔn)、測(cè)試要嚴(yán)、反饋要實(shí)。二是加強(qiáng)教學(xué)流程管理,突出教學(xué)中心地位。每天由值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行巡視檢查,督促落實(shí),如實(shí)記錄;每周由教研組長(zhǎng)對(duì)本教研組集體備課落實(shí)情況、教案書寫情況、作業(yè)批閱情況進(jìn)行檢查,并劃定等級(jí);每月由教導(dǎo)處對(duì)全體教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、教學(xué)研究等教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行一次檢查,再結(jié)合平時(shí)進(jìn)行隨機(jī)抽查,督促教師嚴(yán)格按照教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要
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