大唐熱電廠新建工程總監(jiān)理工程師個人述職報告

1、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師20102010年個人述職報告年個人述職報告一、監(jiān)理工程概況1、大唐熱電廠(2330mw)新建工程，位于陜西省市。本期建設(shè)規(guī)模為2330mw國產(chǎn)亞臨界抽汽供熱燃煤機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝設(shè)施，不堵死擴(kuò)建可能。本期工程于4月8日開工，1號機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn)，2號機(jī)組于8月8日建成投產(chǎn)，提前完成業(yè)主工期目標(biāo)，并創(chuàng)大唐系統(tǒng)同類型機(jī)組最短工期記錄。大唐熱電廠新建工程建設(shè)兩臺330mw國產(chǎn)雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機(jī)

2、組，同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。工程項目計劃總投資26.4億元，由大唐陜西發(fā)電公司投資建設(shè)；本工程由北京國電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計。本工程建設(shè)之初就確立了“基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，實現(xiàn)行優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)工程”的總體質(zhì)量目標(biāo)，樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭創(chuàng)國優(yōu)”的管理理念，努力實現(xiàn)思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價”四個方面協(xié)調(diào)控制。大唐熱電廠（2330mw）新建工程建設(shè)過程中我們始終把安全放在首要位置，開工以來

3、，從未發(fā)生任何安全事故。在確保安全的基礎(chǔ)上，我們做好質(zhì)量監(jiān)控工作，大力搶抓進(jìn)度，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、電建調(diào)試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設(shè)計院等各參建單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力，克服了一系列困難，工程建設(shè)取得了良好的成績，目前1、2號機(jī)組已經(jīng)順利地完成了整套啟動試運并且一次通過168h滿負(fù)荷試運，已經(jīng)移交生產(chǎn)，并通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢。2、國電（2350mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程位于市石油化工工業(yè)園區(qū)西南角。本期建設(shè)2350mw超臨界燃煤機(jī)組，規(guī)劃

4、容量4350mw，并留有再擴(kuò)建可能。本期工程規(guī)劃建設(shè)2臺350mw供熱機(jī)組，由國電新疆電力有限公司投資建設(shè)，自有資金20%，其余80%銀行貸款，由北京國電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計。兩臺機(jī)組計劃2011年3月15日開工，分別于2012年8月、10月投產(chǎn)。目前監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂，初步設(shè)計工作已經(jīng)完成，三大主機(jī)設(shè)備已經(jīng)招標(biāo)，施工單位招標(biāo)、“五通一平”工程正在進(jìn)行。二、本人工作開展情況（一）作為大唐熱電廠新建工程總監(jiān)，今年主要進(jìn)行了以下主

5、要工作：工程建設(shè)期間，在集團(tuán)公司、監(jiān)理公司的指導(dǎo)下，自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦，面對工程所在點地處農(nóng)村，工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境，長期堅守在現(xiàn)場，不等不靠，超前考慮，細(xì)致安排，主動為業(yè)主出謀劃策，做到了對現(xiàn)場工程建設(shè)管理的積極、主動、嚴(yán)格、認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度，發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用，工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)，得到了大唐集團(tuán)陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。監(jiān)理部內(nèi)部管理規(guī)范、有序，在省

6、電力質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評。我個人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定，也得到了各參建單位的認(rèn)可，充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象，使企業(yè)的聲譽得到有效維護(hù)。對達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、布置、安排，并組織按照《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（版）內(nèi)容對標(biāo)對表，對資料和現(xiàn)場實體進(jìn)行檢查驗收，按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查驗收計劃”，從11月17日開始，由達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)辦公室組織六個工作小組對資料和現(xiàn)場實體工程進(jìn)行預(yù)

7、檢前最終的驗收檢查，相關(guān)檢查紀(jì)要和缺陷清單已下發(fā)各施工單位，限期要求整改閉環(huán)。同時要求各施工單位不限于電廠、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，根據(jù)《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法（版）》要求繼續(xù)對標(biāo)對表全面進(jìn)行自檢消缺。在機(jī)組通過168小時試運后，監(jiān)理部組織各參建單位召開了15次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題會，會上及時通報檔案資料整理歸檔整體進(jìn)展情況和存在的問題，提出整改要求，協(xié)調(diào)解決消缺、完善，資料整理歸檔過程出現(xiàn)的各類問題。2010年3月4日大唐熱電廠1、2號機(jī)組順

8、利通過大唐集團(tuán)陜西分公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢，大唐集團(tuán)陜西分公司對電廠建設(shè)給予高度評價，認(rèn)為大唐熱電廠是陜西境內(nèi)綜合效益最好的項目。對于預(yù)檢提出的問題，監(jiān)理部也及時督促各參建單位全面進(jìn)行整改閉環(huán)。并繼續(xù)努力，做好迎接達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢的各項準(zhǔn)備工作。（二）作為新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目監(jiān)理部總監(jiān)，今年主要開展進(jìn)行了以下主要工作：1、為維護(hù)我公司的利益，參與了公司與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同的有關(guān)細(xì)節(jié)洽談，并修改了部分內(nèi)容，經(jīng)過4個多月的艱苦談判，雙

9、方最終達(dá)成一致，以920萬元監(jiān)理費簽訂了監(jiān)理合同。2、編制了國電2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程里程碑計劃，并繪制施工二級進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，已報業(yè)主審核、實施；3、參與繪制了國電2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工總平面布置規(guī)劃圖，已報業(yè)主審核、實施；4、參加編制主體工程施工標(biāo)段的劃分，充分與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出劃分意見和建議；5、參與規(guī)劃設(shè)計業(yè)主、監(jiān)理辦公區(qū)平面布置，供業(yè)主參考實施；6、對本工程“五通一平”工程開展了監(jiān)理工作：目前廠區(qū)場地平整施工、驗

10、收完；施工臨時電源布設(shè)勘察設(shè)計完成，施工單位已經(jīng)確定；施工用自來水管線廠外部分已施工完成；廠區(qū)圍墻主結(jié)構(gòu)施工完成；廠外臨時施工道路和廠內(nèi)永臨道路路基處理完成即將施工；現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理辦公室地基部分已施工完。7、先后參加了該工程初步設(shè)計原則審查會議、初步設(shè)計預(yù)審會議，重點對工程初步設(shè)計中的施工組織大綱提出了監(jiān)理意見，并將我們工程監(jiān)理過程中經(jīng)歷過的重大設(shè)計問題和以往工程設(shè)計人員容易出現(xiàn)差錯及設(shè)計對工程施工造成較大影響的一些因素與設(shè)計院主設(shè)人員

11、進(jìn)行了交流。8、協(xié)助業(yè)主編制了2011年年度資金需求計劃和對應(yīng)的形象進(jìn)度計劃，包括三大主機(jī)設(shè)備費、輔機(jī)設(shè)備費、建筑、安裝工程費，其他費用共18億元資金。9、因工程施工前期工作剛剛開始，業(yè)主對前期策劃工作非常重視，協(xié)助業(yè)主策劃了2010年的“五通一平”等重點工作計劃二十余項，明確了責(zé)任人，確定了完成時間，并督促業(yè)主各相關(guān)部門積極組織實施，截至目前已完成和基本完成的項目已達(dá)13項，占計劃的60%以上，有效地推動了工程前期工作的進(jìn)展，為工程明