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1、近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長(zhǎng),政府性投資工程投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,鄂爾多斯地區(qū)作為新興的城市,面對(duì)如此大規(guī)模的政府投資工程需要科學(xué)、有效的管理,而當(dāng)前鄂爾多斯的政府投資工程管理方式多由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制沿襲而來(lái),政企不分,責(zé)權(quán)不明,面對(duì)新的形勢(shì)問(wèn)題重重,整體效率低下。為了實(shí)現(xiàn)公共利益,為政府投資工程提供服務(wù),針對(duì)政府投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式改革提出了迫切的要求,針對(duì)如何提高鄂爾多斯市政府投資工程項(xiàng)目的效率與效果以及改善當(dāng)前政府投資項(xiàng)目等問(wèn)題的研
2、究有其積極的意義。
本文從政府投資的項(xiàng)目管理的角度為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)鄂爾多斯市政府投資的項(xiàng)目管理中,決策管理、項(xiàng)目評(píng)審、工程發(fā)包、承包、分包以及招投標(biāo)、工程監(jiān)管、資金安排使用、信息公開(kāi)及誠(chéng)信體系等環(huán)節(jié)的管理現(xiàn)狀分析全面分析,研究政府投資工程的管理方式改革可以進(jìn)一步指出鄂爾多斯市現(xiàn)行政府投資的項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及其深層次的因?yàn)?作為鄂爾多斯市改革進(jìn)程的前車之鑒。同時(shí),通過(guò)深入研究先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn),去粗取精,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為
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