中國外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理與決策研究.pdf

1、風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也越來越得到企業(yè)管理者的重視。但在企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)管理中，還沒有系統(tǒng)地運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的案例。本文系統(tǒng)總結(jié)和分析了風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理論，并從認(rèn)知心理學(xué)和企業(yè)能力的角度分析了企業(yè)從事進(jìn)口業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的進(jìn)口技能。據(jù)此將進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分為進(jìn)口調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)口操作風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)口決策風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)，并明確了這四類風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)分類的對(duì)應(yīng)關(guān)系。其中，進(jìn)口操作風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)口決

2、策風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)一步劃分為6個(gè)貿(mào)易環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。最終得到8類風(fēng)險(xiǎn)因素：合同準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)、融資結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、貨物保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)檢報(bào)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、爭議索賠風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)口調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)以及戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)。本文對(duì)進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法不僅體現(xiàn)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，也體現(xiàn)了國際貿(mào)易實(shí)務(wù)的特點(diǎn)。
　　 利用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果，本文構(gòu)建了進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，其可靠性和有效性通過調(diào)查問卷進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn)。調(diào)查問卷采用企業(yè)進(jìn)口部門管理人員打分的方式來確認(rèn)各風(fēng)險(xiǎn)變

3、量的風(fēng)險(xiǎn)水平。本文對(duì)進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)是基于從企業(yè)返回的調(diào)查問卷，在此基礎(chǔ)上采用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)價(jià)。共發(fā)放了150份調(diào)查問卷，目前陸續(xù)回收了50多份，剔除無效答卷后目前得到21份有效問卷。利用Excel軟件，對(duì)這21份問卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，得出了參考性結(jié)論。在進(jìn)口貿(mào)易評(píng)價(jià)模型的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步構(gòu)建了進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)綜合指數(shù)IIR以及企業(yè)的進(jìn)口貿(mào)易相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平RIR。RIR可以作為企業(yè)的預(yù)警信號(hào)。當(dāng)RIR＞1時(shí)，說明企

4、業(yè)的進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)水平高于總體平均水平，這時(shí)企業(yè)尤其需要加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力的建設(shè)，以提高企業(yè)抵抗進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　 外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口貿(mào)易的根本目的是為了經(jīng)濟(jì)效益，因此首先要對(duì)進(jìn)口貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，其結(jié)果也同時(shí)用于風(fēng)險(xiǎn)損失的估算。本文給出了風(fēng)險(xiǎn)貼水IRD以及風(fēng)險(xiǎn)損失的計(jì)算公式。利用得到的被監(jiān)測企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平，本文給出了進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理措施的選擇依據(jù)。損失程度越小，越有可能選擇風(fēng)險(xiǎn)自留和損失控制的措施；損失程度越大，越有可能

5、選擇風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和規(guī)避。
　　 根據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)理論以及外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口的特點(diǎn)，本文選擇了國家風(fēng)險(xiǎn)、資信評(píng)級(jí)、付款條件、交貨準(zhǔn)時(shí)性比率、投訴一次解決比率、產(chǎn)品的市場占有率、進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品返修率以及若干產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)等作為產(chǎn)品進(jìn)口評(píng)價(jià)的備選指標(biāo)。并以發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)口為例，選擇6個(gè)供應(yīng)商、產(chǎn)品評(píng)價(jià)指標(biāo)，以及2個(gè)技術(shù)指標(biāo)作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)進(jìn)口決策模型做出了計(jì)算示例，得出了最優(yōu)方案，驗(yàn)證了進(jìn)口決策模型的可行性。
　　 本研究創(chuàng)新之處如下：<

6、br>　　 (1)首次利用全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論，并結(jié)合國際貿(mào)易實(shí)務(wù)的特點(diǎn)，從企業(yè)管理的角度識(shí)別出了中國外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)因素及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)變量，據(jù)此設(shè)計(jì)了進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
　　 (2)根據(jù)進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)了進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)模型、進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)綜合指數(shù)以及進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型；并利用得到的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)，對(duì)模糊綜合評(píng)價(jià)模型進(jìn)行了演示和驗(yàn)證；本文設(shè)計(jì)的模糊綜合評(píng)價(jià)模型具有可擴(kuò)展性，不僅適用于貨物進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，也適用于