上半系統(tǒng)集成項目管理工程師考試下午試題分析與解答-侯杰

1、2012年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試下午試題分析與解答試題一（15分）：某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴大，決定委派小王專門對合同進行管理，其職責主要是分析和審核各項目合同，以防止?jié)撛诘暮贤L險。小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內容，在此基礎上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責主要確定為對所有項目合同進行分析和審核，降低項目的合同風險?！締栴}1】（3分）請簡要說明小王制定的合同

2、管理制度主要應涉及哪些方面的管理?！緟⒖即鸢浮浚汉贤芾碇饕ǎ?合同簽訂管理。2.合同履行管理。3.合同變更管理。4.合同檔案管理。【問題2】（6分）任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中的所有細節(jié)，因此合同分析就成了合同管理的一個重要環(huán)節(jié)。請指出小王進行合同分析時應重點關注的內容?！緟⒖即鸢浮浚褐攸c關注的內容包括：1.當事人各自權利、義務。2.項目費用及工程款的支付方式。3.項目變更約定。4.違約責任。5.質量驗收標準、驗收時間。6.技術

3、支持服務。7.損害賠償、保密約定、合同附件。試題二（15分）某公司技術人員人力成本如表1所示。分析師設計師程序員測試工程師日均成本（元）350300400300項目經(jīng)理根據(jù)項目的總體要求制定了某項目的網(wǎng)絡資源計劃圖（圖1所示，單位為日，為簡化起見，不考慮節(jié)假日），并向公司申請了2名系統(tǒng)分析師負責需求分析，3名設計師負責系統(tǒng)設計，10名程序員負責子系統(tǒng)的開發(fā)和集成，2名測試工程師負責系統(tǒng)測試和發(fā)布。項目經(jīng)理估算總人力成本為27400元?！?/p>

4、問題1】（4分）請指出項目經(jīng)理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法?！緟⒖即鸢浮浚捍_定資源費率、自下而上估算、參數(shù)估算【問題2】（7分）第9日的工作結束時，項目組已完成需求分析、系統(tǒng)設計工作、子系統(tǒng)1的開發(fā)完成了四分之一、子系統(tǒng)3的開發(fā)完成了三分之一，其余工作尚未開展，此時人力部門統(tǒng)計應支付總人力成本9400元。請評價項目當前的進度績效和成本績效，給出調整措施，并預測原計劃繼續(xù)執(zhí)行所需要的ETC（完工尚需成本）?！緟⒖即鸢浮浚簱?jù)題意