房地產開發(fā)工作內容及流程

1、1房地產開發(fā)工作內容及流程房地產開發(fā)工作內容及流程主要工作內容主要工作內容工作部門工作部門主項大類小類說明分項主辦主辦部門部門主辦主辦崗位崗位協(xié)辦協(xié)辦部門部門備注備注現(xiàn)狀圖市場深度調研市場調查，進行地塊周邊及輻射范圍內的客戶分析、產品分析、市場競爭分析等；項目最終定位根據(jù)以往及周邊項目成交客戶分析和產品分析等，對項目定位、客戶定位、產品定位等，提出策略性方案。成本測算：針對多個方案進行初步成本測算、利潤率分析及比選進行項目開發(fā)的方案設計

2、和成本測算。開發(fā)周期及付款計劃根據(jù)土地的開工條件、市場情況，制定開發(fā)節(jié)奏。項目方案確定節(jié)點工作工作階段階段土地價值深判可行性研究報告現(xiàn)金流測算3主要工作內容主要工作內容工作部門工作部門主項節(jié)點工作工作階段階段大類小類說明分項主辦主辦部門部門主辦主辦崗位崗位協(xié)辦協(xié)辦部門部門備注備注明確產品設計思路根據(jù)區(qū)域市場內客戶需求狀況和在銷樓盤熱銷產品分析，對戶型設計、戶型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風格、配套標準等規(guī)劃設計提出改善性意見。成設計院

3、初步選擇明確設計單位選擇標準，了解相關設計院的價格行情。設計前期工作制定設計組織計劃方案、規(guī)劃設計院選擇與合同簽訂合同文本審核設計費用審核設計任務書與相關技術指標初訂制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設計任務書、交工標準，及規(guī)劃指標、環(huán)境指標的初訂依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標準初步確定建安、環(huán)境等成本指標；制定交工標準，對主要部位做法、結構方案、設備方案等提出建設性意見。規(guī)劃方案結合成本測算的研討及確定對于初步測算的成本指標逐步細化、結合市場

4、調整售價，確保預期利潤率。結合項目地塊的基本素質、成本測算情況和預期銷售情況，對項目規(guī)劃設計提出建議；從施工角度，對主要部位做法提出建設性意見；提供各項配套費用標準。彩色總平面圖方案送規(guī)劃預審彩色總平面圖（含經濟指標）修建性詳規(guī)成果詳細性規(guī)劃方案的報建及確定建筑平、立面功能效果及成本測算的研討及確定各部門共同商討成本指標，逐步深化、細化。各部門結合項目實際，從不同角度提出合理化建議。彩色立面效果圖送規(guī)劃預審及審批建筑方案報建圖規(guī)劃設計階