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1、浙江省高??蒲薪?jīng)費(fèi)使用信息公開一覽表填表人:朱怡巧填表日期:2018年12月31日項(xiàng)目名稱基于BIM的項(xiàng)目精細(xì)化管理研究立項(xiàng)部門住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部實(shí)施期限2018年1月至2020年12月協(xié)作單位浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司姓名職稱工作單位承擔(dān)任務(wù)朱怡巧講師浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織、策劃、實(shí)施金睿教高浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司組織、策劃、實(shí)施程驥工程師浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司策劃、實(shí)施楊柳工程師浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)施屠劍飛工程師浙江
2、省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)施王凱工程師浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及課題組成員尹繼剛工程師浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)施經(jīng)費(fèi)總額3萬元其中撥款0萬元其他經(jīng)費(fèi)來源及金額學(xué)院配套3萬元設(shè)備費(fèi)萬元材料費(fèi)萬元測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)萬元燃料動(dòng)力費(fèi)萬元差旅費(fèi)會(huì)議費(fèi)合作協(xié)作研究與交流費(fèi)0.3萬元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)0.3萬元出版文獻(xiàn)信息傳播知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)1.2萬元專家咨詢費(fèi)1.2萬元立項(xiàng)信息經(jīng)費(fèi)預(yù)算激勵(lì)支出萬元經(jīng)費(fèi)到位情況已撥入3萬元未撥入0萬元實(shí)際經(jīng)費(fèi)使用總額
3、0萬元階段性成果(1)已經(jīng)通過分析傳統(tǒng)進(jìn)度管理系統(tǒng)的應(yīng)用,探索基于BIM的進(jìn)度精細(xì)化管理框架、流程和過程,思考并嘗試分析綜合應(yīng)用傳統(tǒng)技術(shù)和BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃與控制過程。(2)目前已經(jīng)在三維模型和進(jìn)度的基礎(chǔ)上,引入成本信息,摸索三維模型與成本精細(xì)化管理的計(jì)劃與控制流程。(3)已經(jīng)通過BIM技術(shù)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化深化,提高技術(shù)方案的可行性和合理性,使現(xiàn)場(chǎng)的施工方案最優(yōu)。(4)已經(jīng)通過在BIM模型中對(duì)各類安全設(shè)施進(jìn)行建模,對(duì)施工作業(yè)
4、班組進(jìn)行交底,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。(5)已經(jīng)通過用BIM技術(shù)進(jìn)行施工總平面輔助管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行虛擬模擬,通過基于施工現(xiàn)場(chǎng)BIM模型的建立,達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的合理布置,并通過BIM技術(shù)高效安排各有效平面的功能作用和使用時(shí)間,保證工程的高質(zhì)量完成。設(shè)備費(fèi)萬元材料費(fèi)萬元測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)萬元燃料動(dòng)力費(fèi)萬元差旅費(fèi)會(huì)議費(fèi)合作協(xié)作研究與交流費(fèi)萬元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)萬元出版文獻(xiàn)信息傳播知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)萬元專家咨詢費(fèi)萬元預(yù)算支出情況激勵(lì)支出萬元外協(xié)費(fèi)撥出萬元過程
5、信息大額設(shè)備和材料名稱和價(jià)格獲得的標(biāo)志性成果經(jīng)費(fèi)結(jié)算情況驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收組織單位驗(yàn)收組成員結(jié)題驗(yàn)收信息結(jié)題驗(yàn)收意見注:涉及商業(yè)秘密的,委托單位、項(xiàng)目名稱等敏感關(guān)鍵詞用“”替代。浙江省高??蒲薪?jīng)費(fèi)使用信息公開一覽表填表人:朱怡巧填表日期:2018年12月31日項(xiàng)目名稱基于BIM的項(xiàng)目精細(xì)化管理研究立項(xiàng)部門住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部實(shí)施期限2018年1月至2020年12月協(xié)作單位浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司姓名職稱工作單位承擔(dān)任務(wù)朱怡巧講師浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)
6、學(xué)院組織、策劃、實(shí)施金睿教高浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司組織、策劃、實(shí)施程驥工程師浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司策劃、實(shí)施楊柳工程師浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)施屠劍飛工程師浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)施王凱工程師浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及課題組成員尹繼剛工程師浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)施經(jīng)費(fèi)總額3萬元其中撥款0萬元其他經(jīng)費(fèi)來源及金額學(xué)院配套3萬元設(shè)備費(fèi)萬元材料費(fèi)萬元測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)萬元燃料動(dòng)力費(fèi)萬元差旅費(fèi)會(huì)議費(fèi)合作協(xié)作研究與
7、交流費(fèi)0.3萬元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)0.3萬元出版文獻(xiàn)信息傳播知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)1.2萬元專家咨詢費(fèi)1.2萬元立項(xiàng)信息經(jīng)費(fèi)預(yù)算激勵(lì)支出萬元經(jīng)費(fèi)到位情況已撥入3萬元未撥入0萬元實(shí)際經(jīng)費(fèi)使用總額0萬元階段性成果(1)已經(jīng)通過分析傳統(tǒng)進(jìn)度管理系統(tǒng)的應(yīng)用,探索基于BIM的進(jìn)度精細(xì)化管理框架、流程和過程,思考并嘗試分析綜合應(yīng)用傳統(tǒng)技術(shù)和BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃與控制過程。(2)目前已經(jīng)在三維模型和進(jìn)度的基礎(chǔ)上,引入成本信息,摸索三維模型與成本精細(xì)化管理的計(jì)劃與
8、控制流程。(3)已經(jīng)通過BIM技術(shù)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化深化,提高技術(shù)方案的可行性和合理性,使現(xiàn)場(chǎng)的施工方案最優(yōu)。(4)已經(jīng)通過在BIM模型中對(duì)各類安全設(shè)施進(jìn)行建模,對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行交底,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。(5)已經(jīng)通過用BIM技術(shù)進(jìn)行施工總平面輔助管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行虛擬模擬,通過基于施工現(xiàn)場(chǎng)BIM模型的建立,達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的合理布置,并通過BIM技術(shù)高效安排各有效平面的功能作用和使用時(shí)間,保證工程的高質(zhì)量完成。設(shè)備費(fèi)萬元材料費(fèi)
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