郵政儲蓄銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,很多企業(yè)增加了對現(xiàn)金管理的需求,這為銀行開展現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)提供了非常廣闊的市場。以往的銀行現(xiàn)金管理模式和現(xiàn)金管理服務(wù)無法全面滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展和個性化需求,因此只有不斷創(chuàng)新銀行現(xiàn)金管理的技術(shù)和服務(wù),推進銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展,才能使銀行在現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中有著自身的立足之地。郵政儲蓄銀行成立后,積極進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,收入結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。目前,郵政儲蓄銀行正面臨著國內(nèi)外銀行開展現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的激烈競爭,只有通過大力拓展自身現(xiàn)金管理

2、業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,盡量避免現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展的劣勢,才能拓展郵政儲蓄銀行新的利潤增長點。
　　 本文首先對以往現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的研究進行了綜述,分析了當(dāng)前有關(guān)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)研究的新動向,隨即以銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的基本理論、金融創(chuàng)新理論、市場細(xì)分、市場定位和客戶價值理論等理論為基礎(chǔ),對郵政儲蓄銀行的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的設(shè)計進行了分析,同時對其現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的管理體系進行了探索,根據(jù)郵政儲蓄銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境、自身的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅作出了S

3、WOT定性的分析,并利用當(dāng)前郵政儲蓄銀行現(xiàn)金管理的業(yè)務(wù)范疇和管理模式進行了案例實施的定量分析,最后在郵政儲蓄銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)研究的基礎(chǔ)上,提出了郵政儲蓄銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展策略建議和未來發(fā)展方向。
　　 研究表明,郵政儲蓄銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展和完善需要在如下幾個方面來展開:在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇差異化競爭戰(zhàn)略;加強金融創(chuàng)新能力,采取合適的組織結(jié)構(gòu)、不斷地進行產(chǎn)品整合創(chuàng)新,充分利用信息技術(shù)提升服務(wù)質(zhì)量;建立以“客戶需求為中心”