江西郵政儲蓄銀行操作風(fēng)險管理研究.pdf

1、中國郵政儲蓄銀行江西省分行于2007年12月6日正式掛牌成立，是江西省覆蓋城鄉(xiāng)網(wǎng)點面最廣、交易額最多的金融機構(gòu)，共有739個二級支行，655個郵政代理網(wǎng)點，其中有近60％的網(wǎng)點分布在縣級以下農(nóng)村地區(qū)，為縣域經(jīng)濟發(fā)揮了重要作用。根植城鄉(xiāng)，立足三農(nóng)打造大型零售商業(yè)銀行是江西郵政儲蓄銀行的發(fā)展戰(zhàn)略目標。但是，從內(nèi)部環(huán)境上講，江西省郵政儲蓄銀行內(nèi)部控制機制還不完善，傳統(tǒng)的“郵政”經(jīng)營模式已經(jīng)不適應(yīng)其商業(yè)銀行發(fā)展之路;從外部環(huán)境上講，操作風(fēng)險管理

2、也越來越受到監(jiān)管部門的重視。因此對江西郵政儲蓄銀行操作風(fēng)險管理研究有重要的現(xiàn)實意義和理論價值。
　　 本文采用理論研究與案例分析相結(jié)合的方法，對江西郵政儲蓄銀行操作風(fēng)險現(xiàn)狀進行了全面的闡述和分析，介紹了國內(nèi)外操作風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和先進經(jīng)驗，結(jié)合江西郵政儲蓄銀行實際，提出了應(yīng)對策略。本文在結(jié)構(gòu)上共分7章。其中:第1章為導(dǎo)論;第2章為相關(guān)理論概述;第3章為江西郵政儲蓄銀行操作風(fēng)險的現(xiàn)狀分析;第4章為國內(nèi)外商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理經(jīng)驗與借鑒