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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和網(wǎng)絡(luò)的全球化,家具行業(yè)的競爭日益激烈。目前我國大多數(shù)家具制造商仍采用單向、間接、多層次的傳統(tǒng)營銷渠道,這不僅難以滿足多樣化、個性化的消費(fèi)者需求,而且不利于企業(yè)及時掌握市場需求。營銷策略4P中,價格、產(chǎn)品、促銷難以使企業(yè)保持持續(xù)競爭力,通過營銷渠道整合與創(chuàng)新來提升企業(yè)競爭優(yōu)勢已引起企業(yè)和學(xué)者的關(guān)注。
論文首先分析了我國家具行業(yè)營銷渠道的現(xiàn)狀,包括家具行業(yè)的整體格局,營銷渠道的主要模式,營銷渠道環(huán)境和特點(diǎn),總結(jié)出
2、我國家具行業(yè)現(xiàn)有營銷渠道主要存在五個方面的問題,如終端管理不足、渠道沖突嚴(yán)重等,并針對每一個問題提出相應(yīng)的對策和建議。
論文接著研究了我國家具行業(yè)營銷渠道的整合。渠道整合就是把產(chǎn)業(yè)鏈上的所有的營銷渠道作為一個系統(tǒng)來看,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,求出系統(tǒng)的最優(yōu)解。論文從營銷渠道結(jié)構(gòu)、渠道關(guān)系、渠道流程、渠道終端控制四個方面研究我國家具行業(yè)渠道整合的目的、意義、方法和過程。
論文最后研究了我國家具行業(yè)營銷渠道的創(chuàng)新模式,提出
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