版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、供應(yīng)鏈作為貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)發(fā)展起到愈來愈重要的作用。在紛繁復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理理念的影響之下,制造型企業(yè)如何運用供應(yīng)鏈管理的理論及方法,尋求并發(fā)展基于科學(xué)的評價體系和雙贏合作關(guān)系的代理商,并對代理商進行高效的管理,以提升制造型企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢和企業(yè)自身的核心競爭價值,成為近年來供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的熱門研究課題。
本論文通過例述處于全球領(lǐng)先地位的TE公司在國內(nèi)銷售市場引進代理商運營方式的過程中,對代理商資質(zhì)的考
2、察及選擇過程,探討了生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)該如何通過科學(xué)的方法決定銷售代理合作伙伴。論文首先簡單介紹了什么是連接器以及連接器的一些相關(guān)基礎(chǔ)知識,接著對國內(nèi)外汽車連接器產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢進行了研究,然后根據(jù)對汽車連接器產(chǎn)品銷售市場的特點,以及目前連接器代理商評價和選擇過程中存在的相關(guān)問題的研究,明確了本文針對汽車連接器代理商評價及選擇方法研究的主題。接著論文展開對汽車連接器代理商的評價選擇的研究和分析工作,提出相關(guān)的科學(xué)評價選擇代理商的原
3、則,同時構(gòu)建起汽車電子連接器代理商評價與選擇的指標(biāo)體系,從企業(yè)規(guī)模,企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力,連接器行業(yè)經(jīng)驗,產(chǎn)品供貨能力,汽車行業(yè)經(jīng)驗,財務(wù)績效指標(biāo)和企業(yè)競爭力等七個方面對代理商進行最終評價和選擇。研究過程中,本文分析了汽車連接器代理商評價和選擇過程的灰色系統(tǒng)特征,比較了其他傳統(tǒng)評判方法,在此基礎(chǔ)上對結(jié)合了灰色關(guān)聯(lián)度分析與層次分析法的灰色層次分析法的汽車連接器代理商評價模型進行了詳細(xì)的闡述。
最后,本文通過TE上海公司對國內(nèi)汽車連接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車連接器行業(yè)深度
- 汽車連接器測試規(guī)范
- 汽車連接器行業(yè)深度
- LT公司汽車連接器開發(fā)項目管理研究.pdf
- M公司汽車連接器研發(fā)項目管理研究.pdf
- DP公司新能源汽車連接器業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf
- 20140311M公司汽車連接器網(wǎng)上營銷策略.pdf
- 如何選擇合適的代理商
- DC公司大連地區(qū)代理商選擇與管理案例研究.pdf
- 代理商制度
- 代理商選擇風(fēng)險控制案例簡析
- 代理商政策
- 年產(chǎn)1300萬件汽車連接器項目環(huán)境影響報告表
- 代理商題庫
- 省級代理商合同
- 代理商庫存管理
- 用友代理商合同
- 代理商運營手冊
- 代理商合作手冊
- 代理商運營手冊
評論
0/150
提交評論