SGMW沖壓生產(chǎn)線生產(chǎn)平衡研究.pdf

1、聲明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果，盡我所知，在本學(xué)位論文中，除T3H以標(biāo)注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同事對(duì)本學(xué)位論文做出的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明。研究生簽名：乙l童年》o只汀B學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部?jī)?nèi)容，可以向有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交并授

2、權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部?jī)?nèi)容。對(duì)于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名：2olo年JO月心日工程碩學(xué)位論文S例哺沖壓摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化與知識(shí)化，汽車制造業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境』F在急劇變化。這種環(huán)境使得制造業(yè)的產(chǎn)品周期縮短，產(chǎn)品更新加快，產(chǎn)品品種增加，產(chǎn)品批量減少。生產(chǎn)線平衡的目的在于通過(guò)對(duì)制造資源的合理規(guī)劃、控制和調(diào)度，提高制造資源的利用率、縮短制造周期，降低庫(kù)存，從而實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、高質(zhì)量、

3、低成本的柔性化生產(chǎn)。本文以近年來(lái)迅速發(fā)展的上汽通用五菱股份有限公司沖壓生產(chǎn)線為研究對(duì)象，研究對(duì)象包括5條手動(dòng)沖壓生產(chǎn)線，1條自動(dòng)化沖壓生產(chǎn)線，5大車型系列共計(jì)80多種沖壓件；通過(guò)對(duì)沖壓生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，研究了沖壓線多品種混線生產(chǎn)以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡的相關(guān)方法。研究從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：首先分析了生產(chǎn)線平衡的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，指出本文的研究方向；其次剖析了現(xiàn)有沖壓生產(chǎn)線生產(chǎn)模式，通過(guò)比較手動(dòng)沖壓線設(shè)備與自動(dòng)化沖壓線設(shè)備、

4、手動(dòng)線模具與自動(dòng)線模具的之間的差異，指出實(shí)現(xiàn)沖壓生產(chǎn)線平衡的解決方法；再次討論了精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線平衡中的應(yīng)用。沖壓由于工藝的特殊性，要實(shí)現(xiàn)各沖壓生產(chǎn)線、各工序的生產(chǎn)平衡難度很大；為了解決上述問(wèn)題，必須對(duì)各線、各工序的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行平均化，同時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，以使生產(chǎn)線順暢流動(dòng)；然后根據(jù)上汽通用五菱股份有限公司沖壓車間的生產(chǎn)實(shí)際需求，利用仿真技術(shù)對(duì)各沖壓件在各線的生產(chǎn)組合方式進(jìn)行了模擬，并根據(jù)模擬的實(shí)際情況進(jìn)行分析，找出最佳的生產(chǎn)組合，達(dá)