版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、工業(yè)工程概論(工業(yè)工程概論(工業(yè)工程概論(工業(yè)工程概論(IEIEIEIE))古往今來(lái),不知有多少先賢曾感嘆過(guò)時(shí)光易逝,韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)古往今來(lái),不知有多少先賢曾感嘆過(guò)時(shí)光易逝,韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)古往今來(lái),不知有多少先賢曾感嘆過(guò)時(shí)光易逝,韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很寶貴,一分一秒都不讓他白過(guò)。不懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很無(wú)情,總在時(shí)間消逝間很寶貴,一分一秒都不讓他白過(guò)。不懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很無(wú)情
2、,總在時(shí)間消逝間很寶貴,一分一秒都不讓他白過(guò)。不懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很無(wú)情,總在時(shí)間消逝之后來(lái)追悔自己碌碌無(wú)為。之后來(lái)追悔自己碌碌無(wú)為。之后來(lái)追悔自己碌碌無(wú)為。對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來(lái)說(shuō),““時(shí)間就是金錢(qián),時(shí)間就是金錢(qián),時(shí)間就是金錢(qián),””這句話(huà)真是至理名言啊,不同的人利用這句話(huà)真是至理名言啊,不同的人利用這句話(huà)真是至理名言啊,不同的人利用時(shí)間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時(shí)間
3、也參差不齊,這也是企業(yè)成敗的一大關(guān)鍵呀!時(shí)間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參差不齊,這也是企業(yè)成敗的一大關(guān)鍵呀!時(shí)間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參差不齊,這也是企業(yè)成敗的一大關(guān)鍵呀!在同樣的時(shí)間里,誰(shuí)的產(chǎn)出多,誰(shuí)的效率就高,誰(shuí)占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是毋庸置疑的。在同樣的時(shí)間里,誰(shuí)的產(chǎn)出多,誰(shuí)的效率就高,誰(shuí)占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是毋庸置疑的。在同樣的時(shí)間里,誰(shuí)的產(chǎn)出多,誰(shuí)的效率就高,誰(shuí)占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是毋庸置疑的。許多企業(yè)都知道要提
4、高效率,卻總是以定性的方法來(lái)進(jìn)行,結(jié)果許多時(shí)間在不知不覺(jué)中浪許多企業(yè)都知道要提高效率,卻總是以定性的方法來(lái)進(jìn)行,結(jié)果許多時(shí)間在不知不覺(jué)中浪許多企業(yè)都知道要提高效率,卻總是以定性的方法來(lái)進(jìn)行,結(jié)果許多時(shí)間在不知不覺(jué)中浪費(fèi)掉了卻不感到可惜。須知,效率是以時(shí)間為基準(zhǔn)來(lái)衡量的。對(duì)時(shí)間和產(chǎn)出進(jìn)行定量的分費(fèi)掉了卻不感到可惜。須知,效率是以時(shí)間為基準(zhǔn)來(lái)衡量的。對(duì)時(shí)間和產(chǎn)出進(jìn)行定量的分費(fèi)掉了卻不感到可惜。須知,效率是以時(shí)間為基準(zhǔn)來(lái)衡量的。對(duì)時(shí)間和產(chǎn)出進(jìn)
5、行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。析才是提高效率的堂堂正正之道。析才是提高效率的堂堂正正之道。第一章第一章第一章第一章IIEE概述概述概述概述一、IE的開(kāi)始IE是英文IndustrialEngineering的簡(jiǎn)稱(chēng),直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法等知識(shí),對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動(dòng),使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一
6、項(xiàng)活動(dòng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。一般認(rèn)為泰勒(FrederickW.Tayl1856~1915)和吉爾布雷斯(FrankB.Gilbreth1868~1924)是IE的開(kāi)山鼻祖。十九世紀(jì)八十年代,泰勒和吉爾布雷斯分別通過(guò)自己的實(shí)踐,仔細(xì)觀(guān)察工人的作業(yè)方式,再尋找效率最高的作業(yè)方法,并且設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行效率評(píng)估。結(jié)果,不僅生產(chǎn)效率得以提高,工人的收入也得以增加。從而開(kāi)創(chuàng)了工業(yè)工程研究的先河。泰勒和吉爾布雷斯都是通過(guò)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)工程-ie
- 工業(yè)工程ie管理
- 〖ie工業(yè)工程〗ie方法實(shí)戰(zhàn)精解[下載]
- ie工業(yè)工程培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
- 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)ie工業(yè)工程實(shí)踐講解
- ie工業(yè)工程與精益生產(chǎn)
- [工業(yè)工程.ie].線(xiàn)路圖分析
- 精益工具之ie工業(yè)工程
- ie-工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善
- ie(工業(yè)工程)在現(xiàn)場(chǎng)的改善步驟
- ie工業(yè)工程七大手法
- 精益生產(chǎn)中的ie工業(yè)工程
- ie工業(yè)工程與生產(chǎn)成本降低
- ie企業(yè)培訓(xùn)版本-miniie工業(yè)工程軟件
- ie工業(yè)工程應(yīng)用及實(shí)操管理培訓(xùn)
- 精益生產(chǎn)與工業(yè)工程ie的關(guān)系
- ie工業(yè)工程與精益生產(chǎn)管理
- 工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)ie七手法
- 精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程技能培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論