員工入職、離職管理制度(完善)

1、員工入職、離職管理制度員工入職、離職管理制度(完善完善)入職、離職管理標準入職、離職管理標準1.目的：為進一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序，結(jié)合公司實際制訂本標準。2.適應(yīng)范圍：公司全體員工。3.職責(zé)：3.1人事部具體負責(zé)員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及離職管理；3.2各職能部門配合人事部辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。4.工作要求：4.1員工招聘4.1.1用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)

2、展的需要，結(jié)合部門人員編制提出年度（或臨時）用人計劃，填寫用人需求表送人事部。4.3.3新員工交付有關(guān)證明文件后，須填寫《員工入職登記表》、《入職須知》以及《新員工試用期合同書》建立個人檔案。4.3.4人事部為新員工配發(fā)辦公用品或相應(yīng)的工作用品。4.3.5由人事部通知用人部門做好相應(yīng)的工作安排。新員工第一天到崗，部門負責(zé)人應(yīng)負責(zé)將新員工介紹給部門同事。4.3.6人事部將新入職人員的工資待遇通過給財務(wù)部，作為計發(fā)工資的依據(jù)。4.4新員工培

3、訓(xùn)新員工辦理完入職手續(xù)后，必要時，由人事部組織新員工進行職前培訓(xùn)，培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司各項規(guī)章制度，完成公司布置的各項任務(wù)，接受公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核不合格者將延長試用期或不予錄用。4.4.1入司培訓(xùn)A.培訓(xùn)目的：使新員工在最短時間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來的發(fā)展方向；加強新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。B.培訓(xùn)形式：人事部展開系統(tǒng)的前期