領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)九大技巧

1、主持開會(huì)的五大技巧：主持開會(huì)的五大技巧：會(huì)前期望明確；會(huì)中營造氣氛，保持中立；會(huì)中信息可視化；會(huì)中歸納總結(jié)；會(huì)后持續(xù)追蹤；杰出與會(huì)者四大技巧杰出與會(huì)者四大技巧:提案具體；一分鐘演講術(shù)；建立體系；引用提案開會(huì)必開會(huì)必備四大能力：四大能力：聆聽力、發(fā)問力、回答力、決策力一.主持會(huì)主持會(huì)議的5大技巧大技巧:技巧技巧1.會(huì)議前:期望明確告訴與會(huì)者會(huì)議何時(shí)開始以及你期待會(huì)開始以及你期待會(huì)議何時(shí)結(jié)時(shí)結(jié)束考慮你想從與會(huì)者身上得到什么信息得到什么信息允

2、許大家有充分時(shí)間做準(zhǔn)備這樣才能收到最好的會(huì)議效益.最好要明確告訴與會(huì)者你的期望是什么技巧技巧2.會(huì)議中:營造氣氛.保持中立會(huì)議開始試試看先培養(yǎng)容易開口說話的氣氛暖身一下等到大等到大家心情放松之后再家心情放松之后再進(jìn)入會(huì)入會(huì)議營造良好的溝通氣氛.切記你的角色像主控全場(chǎng)的捕手一樣觀察動(dòng)靜適時(shí)擲球給投手與每一位內(nèi)外野手確定沒有任何人沒有任何人閑著并且因?yàn)檫@顆棒球(議題)的轉(zhuǎn)動(dòng)達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo).謹(jǐn)記自已的角色是自已的角色是協(xié)助與會(huì)者共同達(dá)成目助與會(huì)

3、者共同達(dá)成目標(biāo)而非成為意見中心如果有些場(chǎng)合你必須率先發(fā)表意見帶動(dòng)討論時(shí)要讓所有的與會(huì)者感到舒適而非獨(dú)裁盡量盡量讓每位與會(huì)者都有每位與會(huì)者都有說話說話的機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)不可以因?yàn)槲窇钟跈?quán)勢(shì)而犧牲主管以外的其它人發(fā)言的權(quán)利但前提是要大家有進(jìn)了會(huì)議室放下職銜大家一視同仁的共識(shí)技巧3.會(huì)議中:信息可信息可視化除了讓與會(huì)者不斷提出意見之外別忘了主忘了主動(dòng)站起來站起來動(dòng)手寫字手寫字想清楚再發(fā)言會(huì)讓大家容易理解你的想法.技巧.71分鐘演講術(shù)講術(shù)在會(huì)議中的發(fā)

4、言節(jié)奏要明快嘗試用1分鐘說出吸引人的重點(diǎn)1分鐘約可講300字的內(nèi)容訓(xùn)練1分鐘演講術(shù)有助于明確掌握目的刪除多余廢話針對(duì)一個(gè)重點(diǎn)可避免在會(huì)議中成為“亂碼人”技巧.8建立體系會(huì)議中你一言我一語信息龐雜紛亂你可以試著把別人說的重點(diǎn)以及自已想說的話寫下來從中找出脈絡(luò)加以體系化這樣一來會(huì)議數(shù)據(jù)就變成一張信息體系圖成為無可取代的點(diǎn)子來源.技巧.9引用提案如果你將手邊拿到的會(huì)議資料經(jīng)過自已的整理體系化也有助于你引用別人的提案因?yàn)槟愕恼聿坏獳與B都因?yàn)?/p>