NH集團資金集中管理模式研究.pdf

1、MBA學(xué)位論文作者：傅裕NH集團資金集中管理模式研究中文摘要加強資金集中管理，強化和完善資金在企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)和余缺調(diào)劑，是保證實現(xiàn)企業(yè)集團整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一1個重要前提。資金集中管理在企業(yè)集團中發(fā)揮莠越來越重要的作用。NH集團由于行業(yè)特性，集團對資金缺乏監(jiān)控，資金管理混亂，導(dǎo)致資金在體外循環(huán)；資金分散占用，使用效率低下，存貸款“雙高”現(xiàn)象嚴(yán)重，財務(wù)費用居高不下，這也是很多企業(yè)集團的“通病”。在這‘背景下，本文希望結(jié)合資金管理的特點和難點，

2、對NH集團的資金集中管理模式進行分析和石開究，以提高集團的經(jīng)濟效益和管理水平。本文通過文獻檢索、問卷調(diào)查、案例分析等形式，分析現(xiàn)行企業(yè)集團資金集中管理必要性和可行性，運用比較分析法分析各種資金管理模式的優(yōu)劣，并對NH集團的資金管理模式進行了實證分析。本文在闡述資金集中管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對NH集團以財務(wù)公司為平臺實施的資金集中管理模式進行分析，對資金集中管理實施效果進行效益測算和價值評估，并對其在NH集團財務(wù)公司的應(yīng)用進行了總結(jié)。筆者

3、認(rèn)為，《企業(yè)集團財務(wù)公司管理辦法》賦予財務(wù)公司“加強企業(yè)集團資金集中管理和提高企業(yè)集團資金使用效率為目的，為企業(yè)集團成員單位提供財務(wù)管理服務(wù)”的功能定位，因此采用財務(wù)公司模式實施資金集中管理更有利于企業(yè)集團實現(xiàn)資金集中和管控。財務(wù)公司是為企業(yè)集團的集約化管理、提供集約化金融服務(wù)的必備組織形態(tài)，是企業(yè)集團實行資金集中管理的理想平臺。關(guān)鍵詞：企業(yè)集團，資金集中管理，財務(wù)公司MBA學(xué)位論文作者：傅裕NH集團資金集中管理模式研究目錄一、緒論1(

4、一)研究背景與意義1(二)論文架構(gòu)和內(nèi)容安排2(三)研究思路與方法3二、企業(yè)集團資金集中管理概述5(一)企業(yè)集團資金集中管理的理論基礎(chǔ)5(二)企業(yè)集團資金集中管理概述6(三)財務(wù)公司現(xiàn)狀及分析10三、NH集團資金集中管理模式分析14(一)NH集團概況及資金集中管理的背景14(二)NH集團財務(wù)公司概況15(三)NH集團資金管理存在的問題16(四)NH集團資金集中管理平臺的建設(shè)歷程17(五)NH集團資金集中管理的內(nèi)容18四、NH集團資金集中