面向企業(yè)員工的素質(zhì)與績(jī)效關(guān)聯(lián)分析研究.pdf

1、在企業(yè)管理中，人是最重要資源，而對(duì)于人的管理，也是最令企業(yè)管理者難以有效把握的事情之一。目前，企業(yè)員工素質(zhì)尚未形成固定的結(jié)構(gòu)模式，企業(yè)員工素質(zhì)與績(jī)效的關(guān)系難以量化，造成多數(shù)情況下員工素質(zhì)考核帶有較強(qiáng)主觀性，并缺乏員工績(jī)效的導(dǎo)向。由于企業(yè)員工素質(zhì)的特性，其與績(jī)效關(guān)系屬于隱性關(guān)系，故搞清員工哪些素質(zhì)與績(jī)效關(guān)系緊密對(duì)于人力資源管理者以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都是非常必要的。
　　本文系統(tǒng)地研究企業(yè)員工素質(zhì)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建過(guò)程的思想和方法，將粗糙集理

2、論應(yīng)用于評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建，建立了基于粗糙集的企業(yè)員工素質(zhì)評(píng)估指標(biāo)體系；研究了企業(yè)員工素質(zhì)與績(jī)效的關(guān)聯(lián)關(guān)系，應(yīng)用決策樹方法量化員工素質(zhì)與績(jī)效的關(guān)聯(lián)度，挖掘員工素質(zhì)與績(jī)效的深層關(guān)系。在“四川省某電力單位員工素質(zhì)評(píng)估體系建設(shè)”課題的支持下，將面向企業(yè)員工的素質(zhì)與績(jī)效關(guān)聯(lián)分析方法應(yīng)用于該單位的員工素質(zhì)評(píng)估中，實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的科學(xué)評(píng)估，并明確了績(jī)效與員工素質(zhì)的關(guān)聯(lián)度。該本文的研究?jī)?nèi)容主要如下：
　　首先，闡述了研究目的與意義，在對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于

3、員工素質(zhì)與績(jī)效關(guān)聯(lián)分析的研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，總結(jié)目前研究中存在的問(wèn)題，并提出了本文的研究?jī)?nèi)容與方法。
　　其次，介紹了企業(yè)員工素質(zhì)與績(jī)效關(guān)聯(lián)分析的基本理論；在基礎(chǔ)理論的研究基礎(chǔ)上，分析企業(yè)員工素質(zhì)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建中常見(jiàn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)多、指標(biāo)約簡(jiǎn)及指標(biāo)權(quán)重不確定的情況，并分析員工素質(zhì)與績(jī)效關(guān)聯(lián)分析中數(shù)據(jù)離散與數(shù)據(jù)不完全等情況，提出基于粗糙集的企業(yè)員工素質(zhì)評(píng)估指標(biāo)體系與基于決策樹的企業(yè)員工素質(zhì)與績(jī)效關(guān)聯(lián)分析模型；將基于粗糙集的企業(yè)員工素質(zhì)評(píng)