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1、每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備“企業(yè)思維”導(dǎo)讀具備企業(yè)思維是企業(yè)建立企業(yè)管理體系的必要條件,也是提高員工協(xié)作精神,提高企業(yè)執(zhí)行力,提高企業(yè)管理水平的必要條件,也是克服大企業(yè)病的一劑良方。在說(shuō)到什么是企業(yè)思維之前,我們先說(shuō)說(shuō)大多數(shù)企業(yè)員工的思維習(xí)慣。當(dāng)遇到新工作或者新的情況出現(xiàn)新的問(wèn)題產(chǎn)生時(shí),員工的心態(tài)常常是這樣的:企業(yè)又不是我的,我做好自己的工作就行了;這件事不在我的職責(zé)范圍內(nèi),我不需要過(guò)問(wèn);這是你們部門(mén)的事,干嗎找我……我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象
2、——不管員工用什么語(yǔ)言表達(dá),其潛在邏輯都是“有事盡量不要找我”,沒(méi)有一個(gè)人會(huì)從企業(yè)角度思么就干什么似乎還能管理得了。假如一個(gè)企業(yè)有幾百人甚至過(guò)千人過(guò)萬(wàn)人,那老板不安排工作的員工不就可以坐等發(fā)工資?事實(shí)上不可能有這樣的好事!事實(shí)上也有很多員工的時(shí)間就是在等待老板或上級(jí)安排中打發(fā)。員工特別是管理人員沒(méi)有企業(yè)思維,這樣的企業(yè)大多都是效率低下的企業(yè)。沒(méi)有企業(yè)思維的員工,也很少用腦思考工作,這樣的企業(yè)一定是低效率的!管理者沒(méi)有企業(yè)思維的現(xiàn)象還體現(xiàn)
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