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1、1商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)重慶重慶“地鐵廣場(chǎng)地鐵廣場(chǎng)”項(xiàng)目商業(yè)裙樓營(yíng)銷策項(xiàng)目商業(yè)裙樓營(yíng)銷策劃前言近年來(lái),隨著居民收入、消費(fèi)水平的提高,重慶零售業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展很快,不僅營(yíng)業(yè)額連年攀升,新的業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式也不斷涌現(xiàn),為商業(yè)物業(yè)營(yíng)造出廣闊的市場(chǎng)空間。因此,開發(fā)企業(yè)對(duì)商業(yè)物業(yè)的信心也空前高漲,供應(yīng)量空前的大,這又在極大程度上加劇了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。渝中區(qū)是重慶的商業(yè)中心,歷來(lái)是商家必爭(zhēng)之地,但客觀的說(shuō),當(dāng)前商業(yè)物業(yè)的供應(yīng)已開始出現(xiàn)
2、飽和的跡象。憑借本項(xiàng)目的口岸條件,商業(yè)裙房寄望于市場(chǎng)自然消化是不現(xiàn)實(shí)的。這就要求項(xiàng)目的定位和推廣都必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),尋找業(yè)態(tài)空白點(diǎn)或?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)差異化,以突破和創(chuàng)新制勝。在本報(bào)告中,我方對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及方式、產(chǎn)品規(guī)劃、租金(售價(jià))水平環(huán)節(jié)等提出了較為系統(tǒng)的建議,供貴司參考。我們希望能以此作為雙方進(jìn)一步討論的平臺(tái),通過溝通和優(yōu)化,最終為項(xiàng)目商業(yè)裙樓找到一個(gè)最合理的解決方案。3外,不同業(yè)態(tài)由于營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)水平不同,對(duì)租金的承受能力也有比較明顯的差
3、別。結(jié)合重慶未來(lái)5年發(fā)展趨勢(shì),我們認(rèn)為無(wú)論是大型商業(yè)物業(yè)或是獨(dú)立商鋪,租金水平都會(huì)穩(wěn)中有升。(5)銷售價(jià)格:各大商圈的商鋪售價(jià)在210萬(wàn)平米(使用面積)之間,中心區(qū)域旺鋪售價(jià)集中在3.55萬(wàn)元這一區(qū)間。目前有部分大型商業(yè)物業(yè)在招商成功后,帶租約銷售產(chǎn)權(quán),銷售價(jià)格和年租金收入的比值大致為12:1——15:1。2、小結(jié)、小結(jié)通過數(shù)據(jù)分析我們認(rèn)為:(1)重慶市商業(yè)還有比較大的成長(zhǎng)空間一方面居民收入不斷增加、消費(fèi)水平不斷提高;在另一方面,雜貨店
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