困擾服裝行業(yè)最敏感的話(huà)題計(jì)件工資方案的解析

1、困擾服裝行業(yè)最敏感的話(huà)題：計(jì)件工資方案的解析1、個(gè)人計(jì)件還是團(tuán)體計(jì)件？2、方案如何做？3、利弊在哪里？4、可行性有多高？我們來(lái)看看服裝智能制造（中國(guó)）精英俱樂(lè)部精英們精彩分享及解答，給你不一樣的驚喜！肖德財(cái)先生在服裝智能制造（中國(guó)）精英俱樂(lè)部微信群里拋出一個(gè)問(wèn)題：如何制定合適的團(tuán)體計(jì)件薪資方案。微信群里的各位精什么的展開(kāi)了討論，對(duì)于計(jì)件工資的制定有一定參考和借鑒，原文如下：饒松:肖總，你們定的平均工資與最終的平均值有較大的差異肖德財(cái)：這

2、是與前面的技能有關(guān)饒松：是不是有一種拐彎壓工資的一種感覺(jué)，一個(gè)月20個(gè)人要少發(fā)5080塊，實(shí)發(fā)工資與目標(biāo)工資的差異，我覺(jué)得跟三個(gè)因素有關(guān)，你們的合計(jì)工價(jià)是否合理，你們的效率是否達(dá)到理想的效率，還有一種是你們劃分等級(jí)的時(shí)候，ABCD占得比率是否合理肖德財(cái)：這個(gè)我也還在滲透，就是要讓大家一起來(lái)看看是否合理饒松:工人很簡(jiǎn)單，效率低，平均工資4000也得要拿，如果說(shuō)工資定在4000，最終發(fā)3700，誰(shuí)都不樂(lè)意干肖德財(cái):我就覺(jué)得這里不合理，這樣員