中國移動通信企業(yè)形象廣告策劃書_第1頁
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文檔簡介

1、1中國移動通信企業(yè)形象廣告策劃書中國移動通信企業(yè)形象廣告策劃書一、策劃說明近年來,伴隨著移動通信與因特網(wǎng)的飛速發(fā)展,移動互聯(lián)幾乎成為一段時間以來整個通信業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動力。然而,過高的期望也產(chǎn)生了許多不切實際的幻想。在一場場轟轟烈烈的炒作之后,大量資金的先期抽出使得原本被一致看好的移動互聯(lián)前景蒙上了一層疑云。在這種背景下,作為世界上最大的GSM運營商的中國移動對移動互聯(lián)持什么觀點、中國移動網(wǎng)絡(luò)如何向3G演進、移動互聯(lián)在中國如何發(fā)

2、展格外引人注目二、公司簡介中國移動通信集團公司(簡稱“中國移動“)是根據(jù)國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求,在原中國郵電電信總局移動通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國有重要骨干企業(yè),2000年4月20日成立,由中央管理。中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣,資產(chǎn)規(guī)模超過3200億元,員工11萬多人。中國移動通信集團公司在國內(nèi)18個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)設(shè)有全資子公司,全資擁有中國移動(香港)集團有限公司,由其控股的中國移動(香港)有

3、限公司在國內(nèi)13個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)設(shè)立全資子公司,并在香港和紐約上市。中國移動通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系。中國移動主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù),并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)外,還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話、信息點播、手機銀行、全球通WAP等多種增值業(yè)務(wù),擁有“全球通“、“神州行“、“移動夢網(wǎng)“等著名服務(wù)品牌,網(wǎng)號“13

4、9、138、137、136、135“已家喻戶曉。中國移動在我國移動通信大發(fā)展的進程中,始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用,并在國際移動通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過十多年的建設(shè)與發(fā)展,中國移動已建成一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國絕大多數(shù)縣(市),主要交通干線實現(xiàn)連續(xù)覆蓋,城市內(nèi)重點地區(qū)基本實現(xiàn)室內(nèi)覆蓋,GSM移動電話交換容量達(dá)到1.37億戶,客戶總數(shù)超3和以客戶需求導(dǎo)向為其經(jīng)營思想4、國際漫游——作為

5、中國最大的GSM運營商,中國移動通信集團公司及所屬公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國地(市)。截至2000年底,中國移動的GSM網(wǎng)已經(jīng)與63個國家的116個移動通信網(wǎng)開通了國際漫游業(yè)務(wù)。中國移動正向“世界一流通信企業(yè)“的目標(biāo)邁進。四、阻礙分析(一)通信制造業(yè)存在的問題1、規(guī)模效益沒有形成:主管部門多元化,使重復(fù)引進和建設(shè)屢見不鮮。在眾多企業(yè)中,真正形成規(guī)模效益的很少,初步統(tǒng)計只占總數(shù)的10%,制造業(yè)市場已經(jīng)成為外國公司角逐的戰(zhàn)場,手機市場國外產(chǎn)品占90%

6、以上。2、科技投入低:國外通信制造業(yè)的科技投入遠(yuǎn)比我國高,如外國移動通信的科技投入一般占銷售額的1016%,而我國僅占26%,造成自主開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,即使有一些成果也難成產(chǎn)品的現(xiàn)象。3、技術(shù)落后:外國公司對我國實行技術(shù)封鎖,國內(nèi)企業(yè)無法通過消化、吸收形成自主開發(fā)能力,使我國通信行業(yè)陷入“一代又一代引進“和受制于人的局面,在很多領(lǐng)域無法與外國公司競爭。4、企業(yè)分散、效益差:企業(yè)追求“大而全、小而全“模式,造成企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱、資

7、源浪費等許多問題,據(jù)統(tǒng)計,整個行業(yè)內(nèi)的大中型企業(yè)只占約16%,而且它們的產(chǎn)品也多為重復(fù)。5、信服務(wù)與產(chǎn)品制造脫節(jié):由于電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快,民族產(chǎn)業(yè)又不能滿足需要,只能大量依靠進口設(shè)備。各國大公司都進入我國市場,給民族工業(yè)帶來很大沖擊,而且造成電信網(wǎng)體制混亂,管理困難。(二)通信運營業(yè)存在的問題引入競爭后,將有一個市場調(diào)整過程。例如無線尋呼成為開放業(yè)務(wù)后,許多城市的經(jīng)營者蜂擁而上,許多小規(guī)模的臺,上馬快,初期能賺些錢,但不能達(dá)到經(jīng)濟規(guī)模,在

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