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1、第1頁共42頁停車位APP商業(yè)計劃書目錄前言第1章市場調查市場調查第2章開發(fā)計劃開發(fā)計劃第3章軟件建設與管理軟件建設與管理第四章第四章營銷策略與盈利模式營銷策略與盈利模式第5章公司治理概述公司治理概述第6章投資和財務分析投資和財務分析第7章APP開發(fā)的風險分析開發(fā)的風險分析第8章公司技術和相關團隊成員簡介公司技術和相關團隊成員簡介第9章投資退出選擇投資退出選擇第2頁共42頁就構想了一個解決這個問題的方案,讓想停車的車主能及時找到車位,讓
2、空置車位的車場增加收入,就只要提供給客戶一個APP,讓信息鏈接起來。據(jù)我們長時間調查,如廈門不管是小區(qū),公共的大樓等基本上都是有專門的物業(yè)公司管理停車位,停車費是物業(yè)管理公司的一大塊的收入來源,如果能讓他們的停車位實現(xiàn)共享,方便停車,同時減少空置率,增加收入也是社會效益最大化釋放的一個舉措。鑒于現(xiàn)在市場上的找車位系統(tǒng),為什么沒有任何一款停車停車APPAPP形成影響,讓客戶方便的使用得到大面積推廣呢?究其主要原因是客戶所得到的車位信息究其
3、主要原因是客戶所得到的車位信息不對稱,使用軟件不能及時準確和真正便利解決問題不對稱,使用軟件不能及時準確和真正便利解決問題。這個問題的產生主要是大多數(shù)停車場的車輛信息的主機沒有并入云聯(lián)網(wǎng)。服務公司無法及時有效的從停車場獲取車位信息。在營運上沒有考慮到,如何擁有更多的車位準確信息才能客戶帶來實際的使用效果,為此,我司經(jīng)過分析,可以借鑒‘巴士在線’的成功經(jīng)驗。通過與每個車場簽訂協(xié)議,以我們的無憂停無憂?!\囃\嘇PPAPP為橋梁鏈接為橋梁
4、鏈接,將所有車場納入到我們的系統(tǒng)中,以便于客戶能從我們的系統(tǒng)中得到足夠多的車位信息,方便到客戶,從而成為市場中真正能為客戶提供實際服務的系統(tǒng)。第1章市場調查市場調查一、數(shù)據(jù)分析一、數(shù)據(jù)分析我們在某某去火車站、天一廣場等場所發(fā)問卷共649份,收回有效數(shù)據(jù)387份。以下是我們的數(shù)據(jù)分析1、有車族占了六成多、有車族占了六成多調查發(fā)現(xiàn),有車族有435個人,約占了67%,無車族有214個人,約占了33%。這說明在某某,有車的人占了六成多,市場還是
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