萬科的企業(yè)社會責任探討.pdf

1、近年來隨著政府關于構建和諧社會戰(zhàn)略任務的提出，企業(yè)社會責任日益受到社會各界的關注。社會發(fā)展要求企業(yè)要改變過去以追求利潤最大化為唯一目的的做法，走可持續(xù)發(fā)展道路，這就要求企業(yè)承擔起應盡的社會責任。
　　中國房地產(chǎn)業(yè)是改革開放以來發(fā)展最快的行業(yè)之一，并且也將是未來二三十年中發(fā)展最快的行業(yè)之一，然而在這個行業(yè)高速發(fā)展的同時，企業(yè)社會責任的缺失成為行業(yè)發(fā)展的隱憂。無論是對企業(yè)社會責任內(nèi)涵的片面理解、含混不清，還是尚處于建設企業(yè)責任的摸索階

2、段，都將阻礙房地產(chǎn)企業(yè)自身的良性發(fā)展，進而影響著和諧社會的構建。
　　難能可貴的是作為一家上市民營企業(yè)的萬科，在自身發(fā)展壯大過程中，對企業(yè)社會責任的承擔一直有著明確的認識和有效的舉措，直至形成具有萬科特色的企業(yè)社會責任體系。2007年萬科《企業(yè)社會責任綠皮書》的發(fā)布，讓萬科成為第一家主動發(fā)布社會責任報告的房地產(chǎn)企業(yè)，其后每年一份《企業(yè)社會責任報告》讓社會看到萬科履行社會責任的決心，樹立了萬科行業(yè)典范的形象。
　　本文理論部分

3、從企業(yè)社會責任的內(nèi)涵出發(fā)，運用利益相關者理論圍繞七大類利益相關者歸納了企業(yè)社會責任的內(nèi)容。其后，將企業(yè)社會責任劃分為五個層次，建立涵蓋七大類利益相關者的框架，明確不同層次的企業(yè)社會責任對象和內(nèi)容。此外談到企業(yè)履行社會責任的影響因素，闡明企業(yè)履行社會責任的意義。本文重點是運用企業(yè)社會責任五層次劃分的模型，總結了萬科長期以來堅持踐行企業(yè)社會責任的采取的舉措和效果，在此基礎上，對萬科踐行企業(yè)社會責任的特點進行總結。最后對萬科踐行社會責任不足提