人力資源管理工具大全(強(qiáng)烈推薦)

1、1人力資源管理工具大全人力資源管理工具大全根基管理根基管理目錄目錄第一章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)............................................................................................................9一、生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本.......................................................

2、...........................................9二、銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本..................................................................................................10三、地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本....................................................

3、..............................................11四、科技公司組織結(jié)構(gòu)范本..................................................................................................12五、物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本................................................

4、..................................................13六、物流公司組織結(jié)構(gòu)范本..................................................................................................14七、廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本............................................

5、......................................................15八、會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本..................................................................................................16九、裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本........................................

6、..........................................................17十、行政部組織結(jié)構(gòu)..............................................................................................................19十一、后勤部組織結(jié)構(gòu).............................

7、.............................................................................19十二、物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)..........................................................................................................20十三、銷售部組織結(jié)構(gòu).............

8、.............................................................................................20十四、市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)..........................................................................................................21十五、財(cái)務(wù)部組

9、織結(jié)構(gòu)..........................................................................................................21十六、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)...................................................................................................

10、.......22十七、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)..........................................................................................................22十八、質(zhì)管部組織結(jié)構(gòu)...................................................................................

11、.......................23十九、設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)..........................................................................................................23二十、采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)...................................................................

12、.......................................24二十一、運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)......................................................................................................24二十二、配送部組織結(jié)構(gòu).....................................................

13、.................................................25二十三、客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)..............................................................................................25二十四、人力資源部組織結(jié)構(gòu)...............................................

14、...............................................26第二章工作分析與評(píng)價(jià)..............................................................................................................27一、訪談法與訪談提綱.......................................

15、...................................................................27二、觀察法與操作樣例..........................................................................................................31三、問卷調(diào)查法與調(diào)查表......................

16、................................................................................33四、關(guān)鍵事件法與操作樣例..................................................................................................39五、工作日志法與操作樣例..............

17、....................................................................................40六、職位排列法......................................................................................................................41七、職級(jí)分類法

18、......................................................................................................................41八、要素計(jì)點(diǎn)法.............................................................................................

19、.........................42九、要素比較法......................................................................................................................42十、海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)........................................................

20、..................................................433四十四、融資主管職位說明書..............................................................................................97四十五、投資主管職位說明書.............................................

21、.................................................98四十六、會(huì)計(jì)職位說明書......................................................................................................99四十七、出納職位說明書...........................................

22、.........................................................100四十八、采購(gòu)經(jīng)理職位說明書............................................................................................101四十九、采購(gòu)主管職位說明書.......................................

23、.....................................................102五十、采購(gòu)工程師職位說明書............................................................................................103五十一、采購(gòu)專員職位說明書...........................................

24、.................................................104五十二、物流經(jīng)理職位說明書............................................................................................105五十三、運(yùn)輸主管職位說明書...............................................

25、.............................................107五十四、倉(cāng)儲(chǔ)主管職位說明書............................................................................................108五十五、物業(yè)經(jīng)理職位說明書...................................................

26、.........................................109五十六、維修主管職位說明書............................................................................................110五十七、綠化主管職位說明書.......................................................

27、.....................................111五十八、工程經(jīng)理職位說明書............................................................................................112五十九、土建工程師職位說明書..........................................................

28、..............................114六十、水暖工程師職位說明書............................................................................................115六十一、電氣工程師職位說明書.................................................................

29、.......................116六十二、預(yù)算員職位說明書................................................................................................117六十三、測(cè)量員職位說明書.......................................................................

30、.........................118六十四、材料員職位說明書................................................................................................119六十五、安全員職位說明書.....................................................................

31、...........................120六十六、行政經(jīng)理職位說明書............................................................................................121六十七、辦公室主任職位說明書....................................................................

32、....................123六十八、行政助理職位說明書............................................................................................124六十九、行政秘書職位說明書............................................................................

33、................125七十、后勤主管職位說明書................................................................................................126七十一、車輛主管職位說明書.............................................................................

34、...............127七十二、人力資源經(jīng)理職位說明書....................................................................................128七十三、招聘主管職位說明書.......................................................................................

35、.....130七十四、培訓(xùn)主管職位說明書............................................................................................131七十五、薪酬主管職位說明書...........................................................................................

36、.132七十六、員工關(guān)系專員職位說明書....................................................................................133第四章能力素質(zhì)模型.........................................................................................................

37、.......135一、銷售人員能力素質(zhì)模型..............................................................................................135二、市場(chǎng)人員能力素質(zhì)模型.........................................................................................

38、.......135三、采購(gòu)人員能力素質(zhì)模型................................................................................................136四、生產(chǎn)人員能力素質(zhì)模型.......................................................................................

39、.........136五、質(zhì)檢人員能力素質(zhì)模型................................................................................................136六、客服人員能力素質(zhì)模型.....................................................................................

40、...........137七、財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)模型................................................................................................137八、行政人員能力素質(zhì)模型...................................................................................

41、.............138九、人力資源人員能力素質(zhì)模型........................................................................................138第五章人力資源規(guī)劃..........................................................................................