人事部工作計劃書

1、一、崗位認知談?wù)勎覍θ耸聧彽膷徫徽J識。可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門，如果說銷售是集團公司的大門，那么人事部則好比集團公司的一個窗口，有著承上啟下，鏈接內(nèi)外的作用。對內(nèi)，人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，掌握人員動態(tài)。對外，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，保持良好關(guān)系并維護公司良好形象。需要該崗位來完善，來實施，所以這個工作，需要耐心、細心和責任心。認為這個崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。首先，這個崗位是個服務(wù)崗位，服

2、務(wù)于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時，還要掌握公司員工對公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓人員，保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門，制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督落實，對各部門規(guī)章進行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)導當好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，人事部門是一個協(xié)調(diào)部門。對內(nèi)部而言，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系、上下級之間的垂直關(guān)系，在與員工溝通中，要準確掌握人員思想動態(tài)，了解部門所需，爭取工作的主動性，增強

3、公司凝聚力。結(jié)合以上三點，一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學習、工作經(jīng)歷來看，我能夠接受這項工作。二、總結(jié)五個月以來的日常工作（一）人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理：（1）材料定期及時整理（2）確保材料完善（3）了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料2、勞動合同管理以及負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；3、對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)

4、手續(xù)等事宜。四、解決方案四、解決方案:（一）人員培訓方面1.每月組織各部門員工參加公司規(guī)章制度，新員工、老員工上月違反公司制度者必須參加培訓，包括辦公室禮儀、薪酬、制度等相關(guān)培訓。并協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓月累計2次以上，并作培訓評估，培訓檔案的建立工作。2.結(jié)合公司實際情況對新員工入職培訓資料作為試題進行考試。3.根據(jù)員工的實際培訓需求，開發(fā)制作新的培訓資料。在員工中試點實施，并要取得最終效果。（二）人事制度的工作根據(jù)部門人力資源的專業(yè)制

5、度，應搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進的管理制度，進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有：《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《獎懲管理規(guī)定》、《員工手冊》。（三）人員招聘針對公司招聘崗位類型需求我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）公司內(nèi)部招聘選拔、（2）人才招聘會。（3）重點注重以下幾點：1、招聘網(wǎng)簡歷篩選：(1)、專業(yè)與學歷(2)、工作經(jīng)驗(3)、發(fā)展?jié)摿?、面試：主要考慮以下幾個方面(1)