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1、上海交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院醫(yī)學(xué)院分院上海交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院醫(yī)學(xué)院分院護理管理學(xué)護理管理學(xué)練習(xí)冊答案練習(xí)冊答案第一章第一章緒論緒論一、單項選擇題1C2D3E4A5A6B7D8D9D10D二、簡答題1.簡述護理管理的發(fā)展趨勢。答:護理管理隊伍專業(yè)化,管理手段信息化,管理方法人性化,管理研究科學(xué)化2.護理管理學(xué)研究的內(nèi)容主要有哪些?答:護理管理模式研究,護理質(zhì)量管理研究,護理人力資源管理研究,護理經(jīng)濟管理研究,護理文化建設(shè)研究,護理管理環(huán)境研
2、究第二章第二章管理理論和原理管理理論和原理一、單項選擇題1D2A3E4B5C6A7C8A第三章第三章計劃計劃一、單項選擇題1E2D3E4D5E6A二、填空題1制定目標(biāo)體系、組織實施、檢查評價2.最優(yōu)先(必須完成的),較重要(很想完成的),不重要(可暫時擱置的)35年以上、一年或更短三、名詞解釋1目標(biāo)管理:是組織內(nèi)管理人員與下屬在具體和特定的目標(biāo)上達成的協(xié)議,并寫成書面文件,定期以共同制定的目標(biāo)為依據(jù)來檢查和評價目標(biāo)達到情況的過程。它既是
3、一種管理思想,也是一種管理方法。2項目管理:通過項目相關(guān)人的合作,把各種資源應(yīng)用于項目,以實現(xiàn)項目目標(biāo)和滿足項目相關(guān)人的需求。四、問答題1.簡述管理決策的原則。答:目標(biāo)原則:圍繞組織預(yù)定的整體目標(biāo)進行信息真實原則:對全面真實信息進行歸整比較可行性原則:從實際出發(fā)分析客觀條件對比擇優(yōu)原則:充分比較權(quán)衡利弊從中擇優(yōu)集體決策原則:集思廣益反復(fù)論證2.簡述目標(biāo)管理的特點。答:強調(diào)管理者和被管理者共同參與、強調(diào)自我管理、強調(diào)自我評價、強調(diào)整體性管
4、理。3簡述護理人員績效管理的功能。答:人事決策功能、診斷功能、激勵功能、導(dǎo)向功能和規(guī)范功能。4簡述護士培訓(xùn)的原則。答:按需施教學(xué)用一致原則、與組織戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)原則、綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則、重點培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合原則、長期性與急用性相結(jié)合的原則。5簡述薪酬管理原則。答:按勞付酬原則、公平原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟原則、合法原則。三、計算題三、計算題40位病人20分鐘=800分鐘=13.3小時4.510+2.520+0.5
5、10+13.3小時=2.83小時=170分鐘40位病人4093%170分應(yīng)編護士人數(shù)=(1+20%)480(分鐘)6324=120%=15.81人480(分鐘)第六章第六章領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)一、單項選擇題1A2D3C4B5C6A7A8C9C10A11C12A二、填空題1領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境2.獨裁式、民主式、放任式3低任務(wù)低關(guān)心型、低任務(wù)高關(guān)心型、高任務(wù)低任務(wù)型、高任務(wù)高關(guān)心型4貧乏型管理、中庸型管理、協(xié)作型管理、權(quán)威型管理、俱樂部型管理5
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