經(jīng)濟全球化背景下的國有企業(yè)文化建設研究

1、經(jīng)濟全球化背景下的國有企業(yè)文化建設研究【摘要】經(jīng)濟全球化是指世界經(jīng)濟活動超越國界，通過對外貿(mào)易、資本流動、技術轉移、提供服務、相互依存、相互聯(lián)系而形成的全球范圍的有機經(jīng)濟整體。隨著經(jīng)濟全球化的日益推進，我國企業(yè)的經(jīng)濟建設發(fā)生著日新月異的變化，其中國有企業(yè)文件建設的變化尤為突出，本文分析了經(jīng)濟全球化背景下國有企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，針對現(xiàn)存問題，提出了對策建議。希望能為國有企業(yè)文化建設提供借鑒和參考價值?！娟P鍵詞】經(jīng)濟全球化；國有企業(yè)；文化建

2、設一、經(jīng)濟全球化的內(nèi)涵詮釋經(jīng)濟全球化具體表現(xiàn)在國際分工的深化和國際貿(mào)易、國際金融、國際直接投資等各領域的全球化。這些領域的全球化，是世界經(jīng)濟整體全球化的各個側面。經(jīng)濟全球化的內(nèi)涵十分廣泛，包括貿(mào)易全球化、生產(chǎn)全球化、金融全球化、技術全球化等。從人們比較常用的表述看，主要是從生產(chǎn)力運動和發(fā)展的角度給經(jīng)濟全球化下定義，認為經(jīng)濟全球化是由生產(chǎn)力發(fā)展決定的世界經(jīng)濟必然趨勢，即經(jīng)濟全球化是指各種生產(chǎn)要素在全世界范圍內(nèi)流動和配置，從而使各國經(jīng)濟密切

3、聯(lián)系在一起，相互影響、互相依賴。目前，關于“經(jīng)濟全球化”還沒有一個公認的定義。從生產(chǎn)力運動和發(fā)展的角度分析，經(jīng)濟全球化是一個歷史過程：一方面在世界范圍各國、各地區(qū)的經(jīng)濟相互交織、相互影響、相互融合成統(tǒng)一整體，即形成沒有得到廣大員工的廣泛認同和接受，沒有轉化為員工的群體意識和整體行動。2.對于員工的參與度不重視。有的國有企業(yè)將企業(yè)文化等同于企業(yè)家文化，企業(yè)文化建設是對企業(yè)家文化的總結和提煉，企業(yè)家是企業(yè)文化建設的主導者和中間力量，員工只需

4、被動地接受和服從。因而企業(yè)文化建設中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋，員工沒有參與到企業(yè)文化建設中來，從而加大了企業(yè)文化推廣過程中的阻力和障礙，難以實現(xiàn)預期的目標，難以充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力；（二）對企業(yè)文化建設的重要性認識不足我們應該正確地認識到，國有企業(yè)的產(chǎn)權歸屬國家，企業(yè)領導者只是為國家經(jīng)營管理國家資產(chǎn)，大力促使國有資產(chǎn)保值增值及解決社會問題，自身并不擁有企業(yè)的產(chǎn)權。很多國有企業(yè)領導者只顧及謀求自身利益或追求晉升

5、滿足，目光較短淺，很少思慮企業(yè)的長遠發(fā)展。他們或為了追求短期的好業(yè)績，全力投入企業(yè)的短期盈利，忽略了企業(yè)文化建設；或為了滿足自身利益需求，把企業(yè)文化建設當成達到自己目的的“槍桿”，非但應付上級；而且從中謀求私利；或基于企業(yè)文化建設涉及人、財、物的問題，避免招惹麻煩，影響個人業(yè)績或升遷，只身光顧企業(yè)盈利，少了民營企業(yè)老板那種為企業(yè)長遠而努力的干勁與決心。同時，相當數(shù)量的國有企業(yè)領導人管理理念沒有轉變過來，沒有充分認識到企業(yè)文化建設對企業(yè)經(jīng)