安全生產標準化制度

1、四子王旗古營35KV輸變電工程烏蘭察布電力工程有限責任公司第1頁共50頁一、安全生產委員會工作制度一、安全生產委員會工作制度一、組織機構組長：鄭志良副組長：趙國印、李東義成員：王艷陽、李鵬宇、郭利軍、靳金貴二、工作制度安全生產委員會是統(tǒng)一組織、領導、協(xié)調、督促全組安全生產管理工作的機構。工作制度如下：1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，認真落實黨和國家以及上級機關有關安全生產的各項法律、法規(guī)、政策等。2、統(tǒng)一領導全組安全生產工作，指導、協(xié)調、

2、督促各職能部門的專業(yè)管理、業(yè)務保安和安全監(jiān)察工作。3、研究、決定企業(yè)安全工作的方針目標、措施及考核辦法，并監(jiān)督實施。4、審查并監(jiān)督實施安全措施計劃和職工安全培訓工作計劃。5、負責解決安全設備、防護器具的問題；組織企業(yè)有關部門研究、制定，實施防止工傷事故、職業(yè)病和中毒事故的措施。6、安全生產委員會每月召開一次會議，檢查和總結全處的安全工作，分析、預測本處的安全生產形勢，研究安全生產中的重大問題，并對下月的安全工作作出安排。對為安全做出貢獻

3、的部門和個人作出表揚和獎勵的決定；對安全生產搞得不好的部門和個人及事故責任者作出給予批評、處罰和處分的決定。必要時召開全處職工大會。7、每季度召開一次防范重特大事故的安全工作會議，按《電力災害預防與處理計劃》和《重特大事故應急處理預案》的規(guī)定，分析、布置、檢查全處防范重特大事故的安全工作，對重特大事故的防范、處理作出決定，形成會議紀要，督促各單位認真貫徹執(zhí)行。8、深入基層，調查了解安全工作情況，及時收集生產安全信息，掌握安全動態(tài)；審議和

4、采納群眾提出的有關安全生產的合理化建議；支持表彰和推廣有利于安全生產的革新活四子王旗古營35KV輸變電工程烏蘭察布電力工程有限責任公司第3頁共50頁二、安全責任制度二、安全責任制度2.12.1項目部領導安全生產職責項目部領導安全生產職責2.1.12.1.1項目部經(jīng)理安全職責項目部經(jīng)理安全職責（1）項目部經(jīng)理對項目部的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。（2）建立健全本單位安全生產責任制，組織制定項目部安全生產規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度、標準

5、和有關安全生產的重大決定及獎懲等。（3）每月進行一次生產現(xiàn)場安全巡視檢查，聽取安全監(jiān)督部門的匯報，掌握一線實際情況。每季度召開一次安委會；配合并接受電力公司每季度對項目部進行安全檢查，配合并接受國網(wǎng)公司對項目部進行兩次安全檢查。（4）保證安全監(jiān)督機構及人員的配套符合要求，完善監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員履行安全監(jiān)察職責，解決安全監(jiān)察人員的實際問題。（5）不使用不具備安全資質的承包單位和勞務組織。（6）保證項目部安全生產投入的有效實施，確保

6、項目部安全獎勵專用基金的建立和使用。（7）選聘干部時，應把安全政策作為重要條件之一，堅持安全工作不稱職的干部不予聘任的原則。（8）同各部門和各二級單位簽定年度安全責任書，并獎罰兌現(xiàn)。（9）組織主持重大傷亡、設備事故的調查處理工作，并對事故處理結案意見進行批復。（10）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。2.1.22.1.2項目部主管安全生產副經(jīng)理安全職責項目部主管安全生產副經(jīng)理安全職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產工作，向經(jīng)