基于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理策略探究_第1頁
已閱讀1頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、基于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理策略探究【摘要】本文首先就建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的問題進(jìn)行了分析,然后闡述了具體的質(zhì)量監(jiān)督管理措施,從而提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平,防止事故發(fā)生。本文在此談?wù)摿俗约旱挠^點(diǎn)和看法,可供同行參考和借鑒?!娟P(guān)鍵詞】工程質(zhì)量;質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu);管理缺陷;改進(jìn)措施能否做好建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作,是決定建筑質(zhì)量的直接因素之一。在工作中要以市場運(yùn)行的規(guī)律作為手段,引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),積極探討論證,加快完善工程質(zhì)量監(jiān)管體系,填

2、補(bǔ)存在的空洞。一、當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題1、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的性質(zhì)不明建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站代表政府進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督,是政府行為,具有強(qiáng)制性,單位性質(zhì)又是事業(yè)單位,行政職能不完善,以致發(fā)現(xiàn)問題后只能采取整改、停工等措施,執(zhí)法力度不夠。有的質(zhì)量監(jiān)督站為了創(chuàng)收,政企不分,自辦與工程建設(shè)相關(guān)聯(lián)的企業(yè),質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性受到影響,監(jiān)督單位自身形象更受到影響。2、工程質(zhì)量監(jiān)督概念不清一是認(rèn)為工程質(zhì)量監(jiān)督站是工程質(zhì)量的責(zé)任者,實(shí)際

3、上,質(zhì)量監(jiān)督站只是接受建設(shè)行政主管部門的委托,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量;二是認(rèn)為政府工程質(zhì)量監(jiān)有些工程在建設(shè)過程中參建各方質(zhì)量行為不規(guī)范現(xiàn)象頻出,特別是中小城市。主要表現(xiàn)在建設(shè)單位不執(zhí)行基本的法定建設(shè)程序,有的建設(shè)單位不辦理施工報建手續(xù)就盲目開工或邊施工邊報建;施工單位違法分包、層層轉(zhuǎn)包、手續(xù)不全擅自施工等問題也時常存在,部分施工單位將資質(zhì)低的施工企業(yè)掛靠在自己單位名下,收取管理費(fèi),擾亂建筑市場

4、的正常秩序;勘察、設(shè)計(jì)單位存在掛靠、出賣圖簽等現(xiàn)象,施工圖紙粗糙,不同種類圖紙之間存在矛盾;監(jiān)理單位往往制度不全、管理不嚴(yán),現(xiàn)場監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)與工程規(guī)模不匹配,監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)偏低,不按規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)很少到施工現(xiàn)場,以致不能及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,以上因素也給建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理帶來難度。二、提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施1、完善質(zhì)量監(jiān)督制度為了促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督水平提高,必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度,使各項(xiàng)工作都有章可循。例如,建

5、立質(zhì)量監(jiān)督告示制度,提高監(jiān)督工作透明度,從工程施工建設(shè)開始,各方都應(yīng)該享有知情權(quán),了解監(jiān)督的內(nèi)容、手段和方式提高質(zhì)量監(jiān)督單位工作積極性,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生,確保工程建設(shè)質(zhì)量。建立集體監(jiān)督模式,配備專業(yè)監(jiān)督人員,實(shí)行持證上崗制度確保質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)到位。建立事前監(jiān)督模式提高監(jiān)督工作預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位,并采取有效應(yīng)對措施,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生促進(jìn)整個工程建設(shè)效益的提高。另外還要明確質(zhì)量監(jiān)督人員職責(zé),落實(shí)監(jiān)督責(zé)任制,確保質(zhì)量監(jiān)督工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論