2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩54頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、XX鋼鐵(集團(tuán)公司)鋼鐵(集團(tuán)公司)本鋼方案本鋼方案目錄1方案概述2XX鋼鐵(集團(tuán)公司)的現(xiàn)狀和信息化工程的項(xiàng)目需求2.1關(guān)于本鋼2.2鋼鐵企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境2.3集團(tuán)公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和信息管理需求3XX鋼鐵(集團(tuán))公司信息化工程的整體實(shí)施方案3.1項(xiàng)目目標(biāo)3.2項(xiàng)目總體方案3.2.1XX鋼鐵(集團(tuán))公司的組織架構(gòu)優(yōu)化3.2.2XX鋼鐵(集團(tuán))公司的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃3.2.2XX鋼鐵(集團(tuán))公司的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)3.2.3XX鋼鐵(集團(tuán))公司的

2、系統(tǒng)解決方案3.3XX鋼鐵(集團(tuán))公司實(shí)施信息化工程效益3.4項(xiàng)目實(shí)施范圍和方法3.4.1項(xiàng)目實(shí)施范圍和方法3.4.2變革管理和培訓(xùn)技能轉(zhuǎn)移方案3.4.3本鋼需支持的方面4XX公司的項(xiàng)目實(shí)施方法論5XX鋼鐵(集團(tuán))公司信息化工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理5.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理5.2項(xiàng)目的質(zhì)量管理5.3項(xiàng)目的監(jiān)控點(diǎn)6XX鋼鐵(集團(tuán))公司信息化工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃6.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和人員6.2項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃面的內(nèi)容。在項(xiàng)目的過(guò)程中,將與本鋼管理層一起

3、評(píng)估各項(xiàng)建議的優(yōu)先級(jí)和條件成熟度,制定短期(2個(gè)月內(nèi)),中期實(shí)施計(jì)劃(2個(gè)月以上,1年之內(nèi)),并將此用為后續(xù)流程工作的基礎(chǔ)?!窆芾砹鞒谈倪M(jìn)和信息系統(tǒng)實(shí)施相結(jié)合:在項(xiàng)目的過(guò)程中,我們將依據(jù)本鋼整體戰(zhàn)略構(gòu)思,結(jié)合XX鋼鐵行業(yè)的最佳流程以驗(yàn)和信息系統(tǒng)的先進(jìn)管理手段,以及本鋼的具體情況,設(shè)計(jì)本鋼業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)方案,以保證信息化的推進(jìn)切實(shí)設(shè)計(jì)流程,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理效益。同時(shí)考慮到本鋼集團(tuán)是一家具有較長(zhǎng)歷史的國(guó)家企業(yè),且處于改革開(kāi)入程度相對(duì)較低的東北

4、地區(qū),接受變革的程度將很大地受到環(huán)境的局限,絕大多數(shù)員工對(duì)于信息化的認(rèn)知程度有持提高進(jìn)行大規(guī)模的流程重組將會(huì)遭遇較大的阻力,為保證項(xiàng)目的成功實(shí)施,降低風(fēng)險(xiǎn),我們建議結(jié)合系統(tǒng)手段,對(duì)本鋼的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行局部?jī)?yōu)化和改進(jìn)。第二階段的ERP實(shí)施將實(shí)現(xiàn)流程改進(jìn)和ERP系統(tǒng)的結(jié)合,并以此作為流程和ERP模板向其他企業(yè)推廣?!癫捎孟冗M(jìn)的acle電子商務(wù)套件和世界一流的維護(hù)管理軟件Maximo建立紸的管理信息平臺(tái):建議采用Oeacle公司的電子商務(wù)套件,

5、包括財(cái)務(wù)管理、分銷管理、制造管理、人事管理、電子商務(wù)等,acle應(yīng)用系統(tǒng)是世界一流的企業(yè)管理系統(tǒng),在鋼鐵行業(yè)有廣泛和成功的應(yīng)用,同時(shí)acle應(yīng)用系統(tǒng)采用基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),易于使用和維護(hù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)管理。Maximo是專業(yè)的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)管理軟軟件,與acle應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的連接。創(chuàng)建本鋼長(zhǎng)期發(fā)展的,統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)本鋼信息化工程,覆蓋產(chǎn)供銷,人力資源,設(shè)備維護(hù)到電子商務(wù)等各個(gè)方面。●變革管理:我們關(guān)注企業(yè)實(shí)施信息化工程的變

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論