版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、供應(yīng)鏈管理第一章第一章緒論緒論.........................................................................................................................1第二章第二章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與管理供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與管理.........................................................
2、......................................4第三章第三章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理.........................................................................................................7第四章第四章供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)...............................
3、....................................................................9第五章第五章供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃.................................................................................................10第六章第六章供應(yīng)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理計(jì)劃管理.........
4、..............................................................................................13第七章第七章供應(yīng)鏈信息管理供應(yīng)鏈信息管理.......................................................................................................1
5、6第八章第八章供應(yīng)鏈庫(kù)存控制供應(yīng)鏈庫(kù)存控制.......................................................................................................19第九章第九章供應(yīng)鏈關(guān)系管理供應(yīng)鏈關(guān)系管理..........................................................................
6、.............................21第十章第十章全球化供應(yīng)鏈管理全球化供應(yīng)鏈管理....................................................................................................24第一章第一章緒論緒論外包外包是供應(yīng)鏈管理思想的進(jìn)一步發(fā)展第二節(jié)第二節(jié)供應(yīng)鏈概念、結(jié)構(gòu)與類型供應(yīng)鏈概念、結(jié)構(gòu)與類型我國(guó)《物流術(shù)語(yǔ)》對(duì)
7、供應(yīng)鏈的定義是:生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。物流、資金流、信息流分別為供應(yīng)鏈的三種不同形態(tài),簡(jiǎn)稱為供應(yīng)鏈中的“三流”。之間的關(guān)系供應(yīng)鏈的類型:推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈有效性供應(yīng)鏈(也稱效率型供應(yīng)鏈)和反應(yīng)性供應(yīng)鏈集成供應(yīng)鏈和分散式供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的概念、作用與內(nèi)容第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的概念、作用與內(nèi)容供應(yīng)鏈管理的作用:1供應(yīng)鏈管理能夠有效地消除重復(fù)、浪費(fèi)與不確定性,減少
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (自考)供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)(全)
- (自考)供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)(全)
- (自考~)供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)要點(diǎn)(全)
- 供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)
- 供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)要點(diǎn)
- 供應(yīng)鏈管理期末復(fù)習(xí)
- (整理)供應(yīng)鏈管理功能全.
- 《供應(yīng)鏈管理》習(xí)題和答案要點(diǎn)
- 供應(yīng)鏈管理歷年考試試題自考
- 供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題
- 供應(yīng)鏈總結(jié)的要點(diǎn)
- 物流一級(jí)供應(yīng)鏈管理要點(diǎn)
- 全供應(yīng)鏈管理新的較量
- 【供應(yīng)鏈管理案例】蘋果供應(yīng)鏈管理
- [雙語(yǔ)翻譯]供應(yīng)鏈外文翻譯--供應(yīng)鏈物流管理 - 概述中英全
- 供應(yīng)鏈管理scm復(fù)習(xí)資料
- 服裝企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃要點(diǎn)
- 供應(yīng)鏈管理的實(shí)施要點(diǎn)與運(yùn)行思考
- 2024年4月自考07043供應(yīng)鏈管理試題
- 供應(yīng)鏈管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論