網(wǎng)龍公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十一年的發(fā)展，已經(jīng)形成了相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈和相對成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，其市場規(guī)模的高增長性和行業(yè)發(fā)展的快速性引起了極大關(guān)注。但是，我國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)在具有高利潤率、高增長性的同時也存在著高風(fēng)險性。而且隨著我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)步入了成熟期，市場集中度提高，行業(yè)競爭愈加劇烈，企業(yè)的生存與發(fā)展所面臨的環(huán)境更加惡劣。
　　 在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)業(yè)間競爭日益激烈的情況下，網(wǎng)龍公司要想在競爭中脫穎而出，就必須獲得一定的

2、競爭優(yōu)勢。如何制定切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，使公司在激烈的市場競爭中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，獲取更多的利潤與更高的市場份額，是網(wǎng)龍公司現(xiàn)階段所面臨的重要問題。
　　 本文首先介紹了網(wǎng)絡(luò)游戲的相關(guān)概念，分析了中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀；其次從宏觀環(huán)境和競爭環(huán)境兩方面對網(wǎng)龍公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)龍公司所面臨的機(jī)遇在于國家及地方經(jīng)濟(jì)與政策支持、網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模、用戶規(guī)模及消費額的擴(kuò)大、合作關(guān)系延伸拓展，其威脅在于國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場競爭激烈、用戶

3、需求的多樣化、國外網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的威脅、私服外掛的威脅、公眾對網(wǎng)絡(luò)游戲的危害性認(rèn)識；然后介紹了網(wǎng)龍公司的概況，探索公司內(nèi)部所存在的優(yōu)、劣勢，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)龍公司的優(yōu)勢在于自主研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈的整合、人本型企業(yè)管理模式、資金充裕、銷售渠道優(yōu)勢、平臺建設(shè)與產(chǎn)品布局等方面，而其劣勢在于人才流失嚴(yán)重、營銷宣傳的不足、產(chǎn)品線相對單一；在此基礎(chǔ)上，運用SWOT矩陣和戰(zhàn)略選擇圖，確定網(wǎng)龍公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)為增長型戰(zhàn)略。最后，結(jié)合波特的基本競爭戰(zhàn)略理論，利用前面的