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1、1擔(dān)保公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)擔(dān)保公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)部門設(shè)置部門設(shè)置總經(jīng)理:總經(jīng)理:全面主持公司經(jīng)營,制定經(jīng)營戰(zhàn)略計劃并分解實施,協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,保證公司健康高效運作。擔(dān)保業(yè)務(wù)部:擔(dān)保業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)各項貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)及擔(dān)保延伸業(yè)務(wù)的開展,對融資擔(dān)保項目進行調(diào)查審核論證、控制風(fēng)險和后期管理等工作。風(fēng)險管理部:風(fēng)險管理部:負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)品種的風(fēng)險管理工作,從完整性和安全性兩方面對擔(dān)保項目進行機構(gòu)審核并負(fù)責(zé)組織評審,修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行
2、,組織公司保后跟蹤管理和追償建立法務(wù)處理機制,承擔(dān)公司業(yè)務(wù)品種的開發(fā)。評審委員會:評審委員會:評審會成員由公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人組成,每周定期召開一次項目評審會,從合法性、安全性、效益性等方面對擔(dān)保項目進行綜合分析并提出意見。財務(wù)部:財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財務(wù)核算和資金管理,建立和健全財務(wù)工作流程及各項財務(wù)制度,合理控制預(yù)算費用,為決策層提供準(zhǔn)確的經(jīng)營狀況和財務(wù)分析信息依據(jù)。綜合管理部:綜合管理部:負(fù)責(zé)公司人事、行政、后勤服務(wù)等各項管理工作
3、,建立和健全公司各項管理工作流程及制度并貫徹執(zhí)行,進行人力資源的合理配置和人員的滿足,組織策劃公司的培訓(xùn)和各項活動,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各種關(guān)系,為公司決策層和各部門提供資源支持和保證。莒縣分公司:莒縣分公司:主要負(fù)責(zé)莒縣區(qū)域市場擔(dān)保業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)操作,根據(jù)公司規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,設(shè)置管理結(jié)構(gòu)。3崗位職責(zé)崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1主持擔(dān)保公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;2協(xié)助董事長完成公司的年度擔(dān)保經(jīng)營目標(biāo),并負(fù)
4、責(zé)打造擔(dān)保類核心業(yè)務(wù);3擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度;4負(fù)責(zé)按照公司戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo)計劃制定具體的工作措施并推動擔(dān)保業(yè)務(wù)達(dá)成;5深入了解本行業(yè)動態(tài),對擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展進行預(yù)測,及時、準(zhǔn)確把握市場發(fā)展趨勢,打造高績效的營銷團隊,研發(fā)適應(yīng)市場需求的擔(dān)保產(chǎn)品,構(gòu)建有效的營銷渠道,合作平臺搭建與維護,保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的持續(xù)增長;6定期向董事會報告擔(dān)保資金運行情況,重大問題及時報告;7負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)團隊建設(shè),
5、激發(fā)團隊成員工作積極性與能動性,對其工作績效進行評審,對最終目標(biāo)的達(dá)成結(jié)果負(fù)責(zé);8主持公司擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作,按授權(quán)審批經(jīng)營事項;根據(jù)公司發(fā)展需要,作出管理決策調(diào)整,報送董事長審批;9定期向公司董事長提交公司擔(dān)保業(yè)務(wù)運營狀況報告和工作計劃;10向公司董事長提交擔(dān)保業(yè)務(wù)所屬部門負(fù)責(zé)人的任用、薪酬、待遇以及解聘建議,按決策程序?qū)嵤Q策;11對擔(dān)保業(yè)務(wù)日常事務(wù)進行管理,對各部門經(jīng)理的工作進行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核等管理,簽發(fā)與其職
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