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文檔簡介
1、江蘇省科技計劃項目實施管理辦法江蘇省科技計劃項目實施管理辦法第一章總則第一條為加強省科技計劃項目(以下簡稱“項目“)的實施管理,保證項目按期完成和驗收,特制訂本辦法。第二條項目實施管理指項目從立項后到驗收期間,為保證項目按合同規(guī)定執(zhí)行,并取得預期目標與成果,對項目所進行的一系列管理工作。第三條項目實施管理按重大項目和面上項目兩類進行管理。重大項目界定為:高技術研究計劃、科技攻關計劃、科技基礎設施建設計劃中重點實驗室、工程技術研究中心和公
2、共技術服務平臺部分,以及其他省專項計劃中的重點項目。第四條凡列入省科技廳各類專項科技計劃,并獲得政府財政經(jīng)費支持的項目,均適用本辦法。第二章第二章管理分工管理分工第五條省科技廳在項目實施管理中的基本職責是:(一)審查項目年度執(zhí)行報告、階段總結報告、項目驗收或結題總結報告。(二)組織或委托項目主管部門、中介機構進行重大項目的中期檢查或評估;(三)組織實施項目執(zhí)行情況統(tǒng)計工作;(四)組織協(xié)調并處理項目執(zhí)行中需要協(xié)調、處理的重大問題;(五)對
3、項目主管部門和項目承擔單位及項目負責人進行目標考核與信用評價。第六條項目主管部門在項目實施管理中的基本職責是:(一)及時劃撥省科技經(jīng)費,匹配項目約定撥付的科技經(jīng)費,督促項目自籌資金到位;(二)定期報告項目年度執(zhí)行情況和重大項目年度經(jīng)費決算,協(xié)同省科技廳進行重大項目執(zhí)行情況的中期檢查或評估,協(xié)調項目的實施,進行技術保密的實施管理;(三)實施項目執(zhí)行情況統(tǒng)計工作;(四)對項目承擔單位及項目負責人進行目標考核與信用評價。第七條項目承擔單位及項
4、目負責人的基本職責是:(一)嚴格執(zhí)行科技項目合同或計劃任務書,按期完成項目目標任務;(二)對擁有自主知識產(chǎn)權和國家秘密技術的項目在實施研究開發(fā)過程中,應在項目開始實施同時與涉及秘密技術的人員簽訂合同,建立專項保密和使用制度。報告項目執(zhí)行中知識產(chǎn)權管理情況和提出知識產(chǎn)權保護的建議。(三)真實報告項目年度執(zhí)行情況和重大項目經(jīng)費年度決算;(四)接受省科技廳及主管部門對項目執(zhí)行和經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查;(五)接受并配合省科技廳委托的中介機構所進
5、行的科技計劃與項目評估,如實提供相關數(shù)據(jù)和資料;(六)及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項;(七)填報項目執(zhí)行情況報表。第三章第三章管理制度管理制度第八條實行重大項目中期檢查和中期評估制度。重大項目實施過程中,組織進行中期檢查或中期評估,督促承擔單位認真履行合同。檢查或評估的結果作為項目分年度撥款和評價的重要依據(jù)。第九條實行重大事項報告制度。項目取得重大進展與突破,或因不可抗拒因素對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的,承擔單位、主管部門要及時報告省科技
6、廳。項目實施中如遇目標調整、內容更改、項目負責人與關鍵技術方案的變更等,承擔單位需提出書面申請,經(jīng)主管部門報省科技廳核準后方可調整。第十條實行統(tǒng)計報告制度。項目承擔單位應按要求報送“江蘇省科技計劃項目執(zhí)行情況報表“。第十一條執(zhí)行項目驗收制度。項目實施完成后,承擔單位應按《江蘇省科技計劃項目驗收管理辦法》要求,按期完成項目總結或驗收。第十二條建立項目信用評價制度。對主管部門和承擔單位管理制度、項目實施情況和管理績效等進行綜合評價。第四章第
7、四章目標考核目標考核第十三條根據(jù)項目實施管理職責與分工,省科技廳發(fā)展計劃與財務處會同專項計劃管理處室分別對項目主管部門和項目承擔單位及項目負責人實施年度目標考核。第十四條考核以管理職責和年度目標任務完成情況為基本依據(jù),重點考核計劃項目實施情況。1、對于項目主管部門,考核內容有:(1)合同約定的匹配資金落實情況;(2)年度計劃項目按期結題驗收率;(3)重大項目年度計劃目標完成率;(4)項目實施成果和績效。2、對于項目承擔單位及項目負責人,
8、考核內容有:(1)自籌經(jīng)費、研究開發(fā)條件落實情況;(2)項目按合同進展情況及階段成果;(3)項目按期結題或驗收情況;(4)項目實施成果和績效。第五章第五章獎懲措施獎懲措施第十五條目標考核結果作為評價項目主管部門年度管理工作業(yè)績的主要內容之一。對計劃項目管理工作優(yōu)秀的單位、個人,省科技廳給予表彰;對項目取得重大進展或取得突出成果和效益的承擔單位及項目負責人,省科技廳在下年度項目申報中給予優(yōu)先立項或滾動支持。第十六條對無正當理由,超期一年未
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