信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師——44個(gè)子過程

1、序號序號知識領(lǐng)域知識領(lǐng)域子過程子過程過程組過程組一語概括一語概括11.1、制定項(xiàng)目章程啟動(dòng)正式授權(quán)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的開始。21.2、制定初步的項(xiàng)目范圍說明書啟動(dòng)編制一個(gè)初步的項(xiàng)目范圍說明書，概要地描述項(xiàng)目的范圍。31.3、編制項(xiàng)目管理計(jì)劃計(jì)劃將確定、編寫、集成以及協(xié)調(diào)所有分計(jì)劃，以形成整體項(xiàng)目管理計(jì)劃。41.4、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行在項(xiàng)目管理計(jì)劃中所定義的工作以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。51.5、監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作監(jiān)督和控制監(jiān)督和控制項(xiàng)目的啟

2、動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾過程，以達(dá)到項(xiàng)目管理計(jì)劃所定義的項(xiàng)目目標(biāo)。61.6、整體變更控制監(jiān)督和控制評審所有的變更請求，批準(zhǔn)變更，控制可交付成果和組織的過程資產(chǎn)。7項(xiàng)目整體管理1.7、項(xiàng)目收尾收尾完成項(xiàng)目過程中的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。82.1、編制范圍管理計(jì)劃計(jì)劃制定一個(gè)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃，以規(guī)定如何定義、檢驗(yàn)、控制范圍，以及如何創(chuàng)建與定義工作分解結(jié)構(gòu)。92.2、范圍定義計(jì)劃這個(gè)過程給出關(guān)于項(xiàng)目和產(chǎn)品的詳細(xì)描述。102.3、建

3、立WBS計(jì)劃將項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目工作細(xì)分為更小的、更易于管理的單元。112.4、范圍核實(shí)監(jiān)督和控制該過程決定是否正式接受已完成的項(xiàng)目可交付成果。12項(xiàng)目范圍管理2.5、范圍控制監(jiān)督和控制監(jiān)控項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)，管理范圍變更。266.2、人員獲取執(zhí)行通過調(diào)配、招聘等方式得到需要的項(xiàng)目人力資源。276.3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展執(zhí)行培養(yǎng)提高團(tuán)隊(duì)個(gè)人的技能，改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的整體水平以提升項(xiàng)目績效。286.4、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)督和控制跟蹤團(tuán)隊(duì)成員

4、個(gè)人的績效和團(tuán)隊(duì)的績效，提供反饋，解決問題并協(xié)調(diào)變更以提高項(xiàng)目績效。297.1、溝通規(guī)劃計(jì)劃確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求。307.2、信息發(fā)布執(zhí)行以合適的方式及時(shí)向項(xiàng)目干系人提供所需信息。317.3、績效報(bào)告監(jiān)督和控制收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績效的信息。32項(xiàng)目溝通管理7.4、管理項(xiàng)目干系人監(jiān)督和控制對項(xiàng)目溝通進(jìn)行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問題。338.1、制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃計(jì)劃決定如何進(jìn)行、規(guī)劃和實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)

5、。348.2、風(fēng)險(xiǎn)識別計(jì)劃判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目，并以書面形式記錄其特點(diǎn)。358.3、風(fēng)險(xiǎn)定性分析計(jì)劃對風(fēng)險(xiǎn)概率和影響進(jìn)行評估和匯總，進(jìn)而對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，以便于隨后的進(jìn)一步分析或行動(dòng)。368.4、風(fēng)險(xiǎn)定量分析計(jì)劃就識別的風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目總體目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析。378.5、風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)計(jì)劃計(jì)劃針對項(xiàng)目目標(biāo)制訂提高機(jī)會(huì)、降低威脅的方案和行動(dòng)。38項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理8.6、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制監(jiān)督和控制在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中跟蹤已識別的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測殘余風(fēng)險(xiǎn)識別新風(fēng)險(xiǎn)