服務型制造模式下的供應商甄別及合作管理.pdf

1、氣、0l!薔，除特別加以標注的地方舞，論文中不包含其他人的研巍成果。與我一同工作的同，=：：：≮互：l|；㈡蘭簍≯曩◇薹≯童≥赫磊‘。：曼嬗二鋤，f：毒多烏如∥毫：妻，強蠢落≯多主學位論文使用授權聲明‘孽≮：乏繆跨：：：j謄笛妻鬟蔓盛立薹：二三勰蒜三二耋≥美鬣主麓繇簍蘭支二l豢i；、：，％Z：l學校可以采用影印、縮印或其他復制手段保存；0I了‘鄉(xiāng)多q滬o、o：i。。：』：，：0；’：一形。?！蝚El學校可以將學位論文的全部內(nèi)容編入公開的

2、數(shù)據(jù)庫進行檢索；。；；；、‘：2：jjj’細飛j黍蠹戮羞囊鎏鋈鬻瀚i糍蔥菇鬻；趣童掣鏨黼≯麟甍，t≤h：：：：_‘：：：i：忑糇商甄別及合作管理f／／／I丫I／I／‘I／／／I／／11I／／／／1I／／／II召／／I／I／1／／I／I／9I／／I／3／M／II／論文題目：服務型制造模式下的供應商甄別及合作管理一V學科專業(yè)：管理科學與工程學生姓名：吳斌簽。名：墨燮指導教師：陳菊紅教授簽名：2盞絲摘要一個國家的制造業(yè)是國家競爭力的重要組成部

3、分，國家的綜合國力和現(xiàn)代化程度取決于制造業(yè)的發(fā)達程度。我國經(jīng)濟的快速增長有很大一部分是有制造業(yè)拉動的，因此制造業(yè)也是我國國民經(jīng)濟非常重要的一部分。但是我國制造業(yè)現(xiàn)在仍然存在不少的問題，例如：缺乏核心競爭力、創(chuàng)新力不足、生產(chǎn)效率不高、很多制造企業(yè)處于全球化生產(chǎn)價值鏈的最低端、仍然靠我國的人口紅利和資源優(yōu)勢獲取利潤等等。為了使我國的制造業(yè)盡快轉型升級，盡快淘汰落后產(chǎn)能和提高制造業(yè)的附加值，服務型制造模式的出現(xiàn)就為我國制造業(yè)新的發(fā)展提供了一個

4、絕好的機會，然而學術界尚未深入對服務型制造模式下的供應商甄別與合作管理問題進行深入的探討。本文對服務型制造模式下供應商的甄別分類、合作及創(chuàng)新管理進行了研究。首先，本文基于服務型制造的概念的基礎上，重點闡述了服務型制造模式與與傳統(tǒng)制造模式下供應鏈體系的區(qū)別，分析了而提出服務型制造與傳統(tǒng)制造模式下供應鏈管理的差異，指出了服務型制造模式的供應鏈管理對供應商的新要求。其次，從制造業(yè)企業(yè)供應商特性的分析入手，指出以產(chǎn)品型供應商和服務型供應商作為二

5、元分類標準可以體現(xiàn)制造業(yè)中供應商間本質性的差異，并研究了相應的分類指標和分類模型。然后，分析了非對稱信息條件下服務型制造企業(yè)對供應商市場中的逆向選擇問題，并利用博弈論建立了供應商信息甄別與信息傳遞成本的博弈模型以確保服務型制造企業(yè)掌握準確信息來選擇供應商。最后，探討了服務型制造模式下通過對供應商的模塊化管理進行合作創(chuàng)新的問題。這也是服務型制造模式下供應商管理的一個重要組成部分，把單一的系統(tǒng)集成商的或者供應商的產(chǎn)品創(chuàng)新問題通過變成各個模塊