廣州鐵路(集團(tuán))公司內(nèi)部物流管理改進(jìn)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)內(nèi)部物流是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一。合理、高效的內(nèi)部物流運(yùn)作機(jī)制是企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。鐵路企業(yè)長(zhǎng)期政企不分，經(jīng)營(yíng)活力缺乏，在內(nèi)部物流管理方面一直沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的傳統(tǒng)模式，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。本文結(jié)合鐵路跨越式發(fā)展、生產(chǎn)力布局調(diào)整、鐵道部經(jīng)營(yíng)權(quán)下放鐵路局的大形勢(shì)，以及現(xiàn)代物流管理發(fā)展水平，運(yùn)用實(shí)地調(diào)查、系統(tǒng)分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、文獻(xiàn)研究、實(shí)證分析、案例分析等方法，在分析研究廣州鐵路(集團(tuán))公司內(nèi)部物

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