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1、1全國全國20092009年4月高等教育自學(xué)考試月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)試題現(xiàn)代管理學(xué)試題課程代碼:課程代碼:0010700107一、單項(xiàng)選擇題(本大題共一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題,每小題小題,每小題1分,共分,共25分)分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。多選或未選
2、均無分。1在資本主義以前,無論是奴隸社會(huì)還是封建社會(huì),管理最為基本的形式是(B)P7A社會(huì)管理B國家管理C經(jīng)濟(jì)管理D文化管理2公共管理主體廣泛,其中居于核心地位的是(A)P13A政府B非政府公共組織C企業(yè)D非營利性組織3梅奧等人認(rèn)為,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的主要途徑是(B)P49A嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律B提高職工的滿足度C加強(qiáng)監(jiān)督制約D完善組織機(jī)構(gòu)體系4查爾斯巴貝奇是科學(xué)管理的先驅(qū),他特別強(qiáng)調(diào)勞資協(xié)作,并提出了(D)P37A計(jì)件工資制度B計(jì)時(shí)工資制度C
3、差別計(jì)件工資制度D工資加利潤分享制度5決策者在決策過程中有規(guī)律的或反復(fù)出現(xiàn)的決策活動(dòng)形式被稱為(A)P80A決策模式B決策規(guī)則C決策方法D決策要素6在決策體制中,負(fù)責(zé)組織決策方案設(shè)計(jì)任務(wù)的是(A)P95A決策中樞系統(tǒng)B決策咨詢系統(tǒng)C決策信息系統(tǒng)D決策輔助系統(tǒng)7在管理思想史上,馬克斯韋伯被譽(yù)為是(B)P108A現(xiàn)代管理之父B組織理論之父C科學(xué)管理之父D人際關(guān)系之父8格林納認(rèn)為,組織在聚合階段后期,層級之間的矛盾不可避免,組織將陷于(D)P
4、113A失控危機(jī)B硬化危機(jī)C領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)D自主性危機(jī)9人事管理實(shí)踐中,勞資關(guān)系專家及勞資關(guān)系咨詢出現(xiàn)于(C)P140A19世紀(jì)末B20世紀(jì)初C20世紀(jì)50年代D20世紀(jì)70年代10職位分類制下,工作性質(zhì)、權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相當(dāng)?shù)囊粋€(gè)職位序列稱為(C)P145A職等B職類C職級D職系11按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)下屬的成熟程度進(jìn)入到較成熟階段時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是(C)P192A命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式B說服式的領(lǐng)
5、導(dǎo)方式C參與式的領(lǐng)導(dǎo)方式D授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)方式12在管理方格理論中,(9、1)表示的是(B)P184A貧乏型領(lǐng)導(dǎo)B任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)C俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)D戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)3二、多項(xiàng)選擇題(本大題共二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題小題,每小題2分,共分,共10分)分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或
6、未選均無分。選、多選、少選或未選均無分。26與公共管理相比較,私人管理的顯著特征有(AD)P1315A以盈利為目的B提供公共產(chǎn)品C行使委托權(quán)力D以市場為導(dǎo)向E平衡多元利益要求27波特在競爭戰(zhàn)略理論中提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有(ACE)P65A專一化戰(zhàn)略B注重全局戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略D超越現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略E成本領(lǐng)先戰(zhàn)略28行為科學(xué)家萊維特、巴維拉斯等對溝通問題做了專門研究,他們認(rèn)為在解決簡單問題時(shí)效率較高的溝通方式有(AB)P236A鏈?zhǔn)綔贤˙輪式溝通C全
7、通道溝通D環(huán)式溝通EY式溝通29系統(tǒng)分析的定量方法包括(DE)P271A超理性分析B社會(huì)文化分析C未來分析D確定型分析E隨機(jī)型分析30傳統(tǒng)控制方法包括(ABCDE)P339A現(xiàn)場觀察法B內(nèi)部審計(jì)法C統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析法D專題報(bào)告分析法E人員管理控制法三、判斷說明題(本大題共三、判斷說明題(本大題共5小題,每小題小題,每小題3分,共分,共15分)分)31管理層次的數(shù)量取決于組織規(guī)模和管理幅度。判斷:說明:32人力資源管理的主要任務(wù)是為組織招募人
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