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文檔簡介
1、1.下列屬于領導者權力性影響力的構成因素是()A感情因素B能力因素C。知識因素D職位因素2下列屬于領導者非權力性影響力的構成因素是()A傳統(tǒng)因素B職位因素C資歷因素D能力因素3領導者權力性影響力的特點是()A使下屬的心理與行為表現(xiàn)為被動和服從B不帶有強制性C以內(nèi)在感染的形式發(fā)揮作用D比較穩(wěn)定和持久4領導者非權力性影響力的特點是()A由外界賦予的影響力B具有強迫性和不可抗拒性C影響力廣泛而持久D隨職位升高而增強5根據(jù)領導行為四分圖理論，對
2、新上崗的護士最適宜采取的領導方式是()A高任務，高關心人B高任務，低關心人C低任務，高關心人D低任務，低關心人6根據(jù)領導行為四分圖理論，對初步成熟的護士最適宜采取的領導方式是()A高任務，高關心人B高任務，低關心人C低任務，高關心人D低任務，低關心人7根據(jù)領導行為四分圖理論，對比較成熟的護士最適宜采取的領導方式是()A高任務，高關心人B高任務，低關心人C低任務，高關心人D低任務，低關心人8根據(jù)領導行為四分圖理論，對成熟的護士最適宜采取的
3、領導方式是()A能力低，動機水平低B能力低，動機水平高C能力高，動機水平低D能力高，動機水平高15情境領導理論認為，適宜采用說服型領導方式的員工成熟度類型是()A能力低，動機水平低B能力低，動機水平高C能力高，動機水平低D能力高，動機水平高16情境領導理論認為，適宜采用參與型領導方式的員工成熟度類型是()A能力低，動機水平低B能力低，動機水平高C能力高，動機水平低D能力高，動機水平高17情境領導理論認為，適宜采用授權型領導方式的員工成熟
4、度類型是()A能力低，動機水平低B能力低，動機水平高C能力高，動機水平低D能力高，動機水平高18根據(jù)情境領導理論，命令型領導方式的含義是()A高工作，低關系B高工作，高關系C低工作，高關系D低工作，低關系19根據(jù)情境領導理論，說服型領導方式的含義是()A高工作，低關系B高工作，高關系C低工作，高關系D低工作，低關系20根據(jù)情境領導理論，參與型領導方式的含義是()A’高工作，低關系B高工作，高關系C低工作，高關系D低工作，低關系21根據(jù)情
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