創(chuàng)業(yè)管理課后習(xí)題參考答案

1、創(chuàng)業(yè)管理課后習(xí)題參考答案第一章重要概念創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制對(duì)機(jī)會(huì)的追尋，將不同的資源組合以利用和開(kāi)發(fā)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)過(guò)程：產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，整合資源，創(chuàng)建新企業(yè)和新事業(yè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值，收回回報(bào)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上就是識(shí)別機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)和利用機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值的過(guò)程。機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)行為的動(dòng)機(jī)處于個(gè)人抓住現(xiàn)有機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)價(jià)值的強(qiáng)烈愿望，創(chuàng)業(yè)有更好的機(jī)會(huì)。生存型創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)行為出于沒(méi)有其他更好的選擇，即不得不

2、參加創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)解決其所面臨的困難，不少下崗職工的創(chuàng)業(yè)行為便屬于這種類(lèi)型。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)：也稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，是指利用互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的行為。創(chuàng)業(yè)精神：指在創(chuàng)業(yè)者的主觀世界中，那些具有開(kāi)創(chuàng)性的思想、觀念、個(gè)性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等思考題1、為什么要研究和學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量2、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系？P53、創(chuàng)業(yè)的過(guò)程包括哪些活動(dòng)？產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、整合資源、創(chuàng)建新企業(yè)活新事業(yè)、實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值、收回回報(bào)4、創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括不少具

3、體的活動(dòng)，但創(chuàng)業(yè)者從識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)到創(chuàng)建新企業(yè)的時(shí)間一般都很短，這是為什么？機(jī)會(huì)稍縱即逝5、簡(jiǎn)要闡述基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的可能影響？網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值是巨大的，網(wǎng)絡(luò)中的虛擬的世界與現(xiàn)實(shí)的真實(shí)的世界同樣豐富多彩。人們利用互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)形成了巨大的市場(chǎng)，有市場(chǎng)當(dāng)然有機(jī)會(huì)，就有創(chuàng)業(yè)行為。而且，由于互聯(lián)網(wǎng)具有傳播速度快、互動(dòng)性強(qiáng)、不受地理等自然條件的限制等特點(diǎn)，而成為創(chuàng)業(yè)者的主要平臺(tái)。6、為什么要對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分類(lèi)？任何人都可以創(chuàng)業(yè)

4、，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的表現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生巨大的績(jī)效差異等特點(diǎn)。7、創(chuàng)業(yè)研究從關(guān)注創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)者活動(dòng)和行為，這種轉(zhuǎn)變有什么意義？極大推動(dòng)了創(chuàng)業(yè)研究的進(jìn)步8、從創(chuàng)業(yè)過(guò)程開(kāi)展論述的原因？從中可以認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神和技能，將這些精神和技能運(yùn)用到成熟的企業(yè)中，有助于激發(fā)企業(yè)的活力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是公司創(chuàng)業(yè)研究得到重視的重要原因。將這些精神和技能運(yùn)用到個(gè)人的生活和工作中，有助于個(gè)人的主頁(yè)發(fā)展。第二章重要概念創(chuàng)業(yè)者：一是指企業(yè)家具

5、有創(chuàng)業(yè)特質(zhì)如創(chuàng)新承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、超前行動(dòng)、積極參與競(jìng)爭(zhēng)等的領(lǐng)導(dǎo)什么是走廊原理？一旦有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者就很容易發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征有哪些？有吸引力；2、持久性；3、及時(shí)性；4、依附于為買(mǎi)者或終端用戶(hù)創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)。為什么有的人看到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，而有的人則看不到？識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)本質(zhì)上是獲取、加工如何評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架以及評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的方法，標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣、hananpotentionmeter法

6、、Baty的選擇因素法對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的自我評(píng)價(jià)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)層面、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)層面、經(jīng)濟(jì)狀況層面你認(rèn)為識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是藝術(shù)還是科學(xué)，如果是藝術(shù)，他體現(xiàn)在哪些方面？如果是科學(xué)，又體現(xiàn)在那些方面？第四章重要概念商業(yè)模式：一個(gè)企業(yè)如何賺錢(qián)的故事商業(yè)模式的邏輯性：價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取價(jià)值鏈分析法：價(jià)值鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品如何從原材料階段，經(jīng)過(guò)制造和分銷(xiāo)活動(dòng)，直至到達(dá)最終用戶(hù)手中的一系列轉(zhuǎn)移活動(dòng)鏈條。價(jià)值鏈上每項(xiàng)活動(dòng)的合理性和有效性取決于其對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的貢獻(xiàn)。核心戰(zhàn)

7、略：它主要描述了企業(yè)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，主要包括企業(yè)使命，產(chǎn)品市場(chǎng)范圍、差異化基礎(chǔ)等基本因素戰(zhàn)略資源：是指企業(yè)用于戰(zhàn)略行動(dòng)及其計(jì)劃推行的人力、財(cái)力、物力等資財(cái)?shù)目偤皖櫩徒缑妫菏侵钙髽I(yè)如何適當(dāng)?shù)嘏c顧客相互作用，以提供良好的顧客服務(wù)和支持，主要涉及銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)和支持與定價(jià)結(jié)構(gòu)兩方面。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)：公司為創(chuàng)造資源、擴(kuò)展和交付貨物而建立的合伙人和聯(lián)盟合作系統(tǒng)顧客利益：是連接核心戰(zhàn)略與顧客界面的橋梁，代表著企業(yè)的戰(zhàn)略能夠?yàn)轭櫩蛣?chuàng)造的利益構(gòu)造：是連接核

8、心戰(zhàn)略和戰(zhàn)略資源的界面要素，主要指兩者間的有效搭配關(guān)系。企業(yè)邊界：是連接企業(yè)戰(zhàn)略資源與伙伴王略的界面，其內(nèi)涵在于企業(yè)要根據(jù)所掌握的核心能力和關(guān)鍵資源來(lái)確定自身在整個(gè)價(jià)值鏈中的角色。思考題：商業(yè)模式所要解決的核心問(wèn)題是什么？制定競(jìng)爭(zhēng)策略，占有創(chuàng)新價(jià)值。這好似價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)，也是新企業(yè)能夠生存下來(lái)并獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，因此是有效商業(yè)模式的核心邏輯之一。商業(yè)模式的邏輯性是什么？?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)，價(jià)值匹配，價(jià)值獲取商業(yè)模式的分析方法是什么？?jī)r(jià)值鏈分析法