領導者創(chuàng)新精神對創(chuàng)新氣氛和創(chuàng)新績效的影響.pdf

1、領導者創(chuàng)新精神是組織在日益激烈的競爭環(huán)境下保持可持續(xù)優(yōu)勢的關鍵，它對于創(chuàng)新型組織及創(chuàng)新型國家的建設都有著特殊的作用。本研究試圖探討領導者創(chuàng)新精神對創(chuàng)新氣氛和員工創(chuàng)新績效的影響，以期對領導者創(chuàng)新精神的培養(yǎng)、組織創(chuàng)新氣氛的營造、員工創(chuàng)新績效的提升以及組織的培育提供有價值的理論和實踐參考。
　　本研究在查閱大量國內外相關文獻的基礎上，運用問卷調查等方法探討了三個研究變量之間的關系。領導者創(chuàng)新精神變量來源于張倩編制的《領導者創(chuàng)新精神問卷》

2、，研究結果表明領導者創(chuàng)新精神包括四個維度，分別是:創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新個性心理品質和創(chuàng)新行為特質;創(chuàng)新氣氛變量來自苗曉燕的研究，分為遠景目標、創(chuàng)新支持、任務導向、互動頻率四個維度;員工創(chuàng)新績效變量采用了韓翼以中國大陸為研究樣本得出的三個維度，即創(chuàng)新意愿、創(chuàng)新行動與創(chuàng)新結果。本研究采用配對取樣的方法對領導者與其下屬員工進行問卷調查，即由160名領導者填寫領導者創(chuàng)新精神問卷，并隨機挑選其3名直接下屬，填寫創(chuàng)新氣氛和員工創(chuàng)新績效問卷，共計

3、480名員工。最后，共得到143名領導者和429名員工的有效配對樣本。再運用描述性統(tǒng)計分析、T檢驗、單因素方差分析、相關分析、多元回歸分析等統(tǒng)計方法研究了領導者創(chuàng)新精神與創(chuàng)新氣氛、員工創(chuàng)新績效之間的關系，還探討了創(chuàng)新氣氛的中介作用。
　　根據(jù)對回收問卷的統(tǒng)計分析，結果顯示:
　　1、領導者創(chuàng)新精神對創(chuàng)新氣氛有顯著預測作用
　　2、領導者創(chuàng)新精神對員工創(chuàng)新績效有顯著預測作用。
　　3、創(chuàng)新氣氛對員工創(chuàng)新績效有顯著預