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文檔簡介
1、1、SIYBSIYB培訓(xùn)周期培訓(xùn)周期2、以創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的過程為內(nèi)容的課程結(jié)構(gòu):、以創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的過程為內(nèi)容的課程結(jié)構(gòu):第一步:將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)第二步:為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思第三步:了解你的市場第四步:你的企業(yè)中的人們第五步:你的企業(yè)面對的法律問題第六步:你的企業(yè)需要承擔(dān)的責(zé)任第七步:估算創(chuàng)辦你的企業(yè)的啟動(dòng)資金第八步:確定你的利潤計(jì)劃第九步:評估你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第十步:開辦你的企業(yè)3、SIYBSIYB教師的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)是什么?教師的關(guān)鍵任
2、務(wù)和職責(zé)是什么?1)組織SIYB培訓(xùn)2)宣傳SIYB項(xiàng)目及選擇學(xué)員3)實(shí)施SIYB培訓(xùn)4)提供SIYB后續(xù)支持服務(wù)5)監(jiān)督評估和報(bào)告SIYB培訓(xùn)效果4、成人學(xué)習(xí)的法則、成人學(xué)習(xí)的法則效果法則:人們在愉快的環(huán)境里學(xué)習(xí)效果最佳。練習(xí)法則:人們通過“超量學(xué)習(xí)”的過程來學(xué)習(xí)。意即,反復(fù)做同一件事。有備法則:成人在需要知道一些知識的時(shí)候能夠并且將會學(xué)習(xí)。聯(lián)系法則:如果新的事實(shí)、想法或概念與我們有實(shí)際的聯(lián)系,對這些知識的學(xué)習(xí)效果最佳。5、馬斯洛的人
3、類需求層次理論、馬斯洛的人類需求層次理論1010、SIYBSIYB常用的直觀教具常用的直觀教具?黑白板?活頁掛紙?訂卡板彩卡紙?投影儀?短片使用視覺教具的注意事項(xiàng)使用視覺教具的注意事項(xiàng)1.1.使用視覺教具要想到的問題:使用視覺教具要想到的問題:?(1)學(xué)員愿意接受這一視覺教具嗎??(2)視覺教具能幫助我把信息傳遞給學(xué)員嗎?2.2.使用視覺教具要做到:使用視覺教具要做到:?(1)提前考察教室和調(diào)試.檢查有關(guān)教具。?(2)使用卡片.膠片.掛
4、紙,要依次平行或垂直放置,防止紊亂。?(3)字體要規(guī)范,用幻燈片也要有燈光。?(4)當(dāng)教師面向?qū)W員時(shí),應(yīng)該站在直觀教具的左邊。?(5)教師在解釋復(fù)雜問題時(shí),要有空白的活頁掛紙,黑(白)板,便于畫表格和寫要點(diǎn)。1111、后續(xù)支持的方法、后續(xù)支持的方法——主要是幫助創(chuàng)業(yè)者和小企業(yè)主們診斷自己創(chuàng)業(yè)和企業(yè)中的問題,并通過應(yīng)用學(xué)到的知識技能來尋找可行的解決方案。具體方法:具體方法:企業(yè)診室、改善企業(yè)小組和個(gè)人咨詢企業(yè)診室、改善企業(yè)小組和個(gè)人咨詢1
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