cpa注會(huì)真題及答案-公司戰(zhàn)略_第1頁(yè)
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1、。2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略》歷年真題及答案解析歷年真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(本題型共一、單項(xiàng)選擇題(本題型共24小題,每小題小題,每小題1分,共分,共24分。每小題只有一個(gè)正確答案,分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)1.當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大,而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其

2、他市場(chǎng)時(shí),新興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是()。A.作為“抗衡者”,通過全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻B.作為“防御者”,利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)C.作為“擴(kuò)張者”,將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)D.作為“躲閃者”,通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開競(jìng)爭(zhēng)【答案】A【解析】如果全球化壓力大,而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng),企業(yè)有可能與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)展開正面競(jìng)爭(zhēng)。我們稱這種情況下的本土企業(yè)為“抗衡者”。其戰(zhàn)略定位是通過全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。2.鮑莫爾

3、(BaumolW.J.)的“銷售最大化”模型,描述了企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化和銷售額最大化之間的博弈過程,這一模型反映了()。A.企業(yè)利益與社會(huì)效益的矛盾與均衡B.企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡C.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡D.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡【答案】DD.損失融資【答案】B【解析】應(yīng)急資本是一個(gè)金融合約,規(guī)定在某一時(shí)間段內(nèi)、某個(gè)特定事件發(fā)生的情況下公司有權(quán)從應(yīng)急資本提供方處募集股本或貸款(或資產(chǎn)負(fù)債表上的其他實(shí)收資

4、本項(xiàng)目),并為此按時(shí)間向資本提供方繳納權(quán)力費(fèi),這里特定事件稱為觸發(fā)事件。5.與契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟相比,股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟()。A.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征B.更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契C.初始投入較大,轉(zhuǎn)置成本較高D.在經(jīng)營(yíng)的靈活性、自主權(quán)等方面具有更大的優(yōu)越性【答案】C【解析】相對(duì)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言,契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契,從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。所以選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤。股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟初始投入較大,轉(zhuǎn)置成本較高,投資

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