2015中級經濟師《中級工商管理》真題及解析

1、2015中級經濟師中級經濟師《中級工商管理中級工商管理》真題及解析真題及解析一、單項選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意。)1.關于企業(yè)愿景的說法，正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內容2.某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正

2、或需要修正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制3.下列企業(yè)活動過程中，屬于企業(yè)價值鏈輔助活動的是()。A.原料供應B.售后服務C.市場營銷D.技術開發(fā)4.某家電生產企業(yè)圍繞家電市場，生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化5.某食品企業(yè)選擇兒童為目標客戶，專一生產兒童食品，該企業(yè)采取的是()。

3、A.成本領先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略6.甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是()。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式7.某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12元，產品單位售價為17元，則該產品盈虧平衡點的產量是()萬件。A.5B.10C.12D.158.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后

4、，王某抽逃出資額500萬，根據(jù)我國公司法，對王某應處以罰款()。A.25萬元50萬元B.25萬元75萬元C.50萬元75萬元D.50萬元100萬元9.根據(jù)我國公司法，有限責任公司首次股東會會議的召集人為()。A.總經理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東10.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公司決定于甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產監(jiān)督管理機構審核后，應報()批準。A.乙市人民政府B.

5、甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委11.根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于董事會的是()。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經營計劃D.制定公司的基本管理制度12.根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監(jiān)事的是()。A.年滿18歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿已逾5年的人13.某上市公司擬改組董

6、事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員14.在現(xiàn)代公司治理結構中，董事會與經歷的關系是()。A.以契約為基礎的平等協(xié)商關系率為1%，該種原材料的經濟訂貨批量為()。A.150B.200C.250D.30033.商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣

7、表現(xiàn)稱為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)下生產物流成本D.倉庫成本率34.某公司通過改進生產流程，提高了產品質量，這種對生產流程的創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新35.在AU過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段成為()。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段36.根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位的不同，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。A

8、.進攻型戰(zhàn)略與防御性戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略D.切入型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略37.根據(jù)風險收益氣泡圖，白象型技術項目的特征是()。A.預期收益高、技術成功概率高B.預期收益低、技術成功概率高C.預期收益低、技術成功概率低D.預期收益高、技術成功概率低38.某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研發(fā)，該企業(yè)設立的這種創(chuàng)新組織屬于()。A.內企業(yè)B.技術創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產

9、學研聯(lián)盟39.某企業(yè)與大學研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料，雙方分別承擔相應的任務，最后對研究成果進行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于()。A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.委托研發(fā)D.基礎研發(fā)40.某企業(yè)擬開發(fā)一項技術，經評估，預計該技術開發(fā)的物質消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術復雜系數(shù)為1.4研究開發(fā)的風險概率為60%，根據(jù)技術價值評估的成本模型，該技術成果的價格為()萬元。A.700B.800C.1120D.280041.

10、下列人力資源需求預測方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預測準確度加高的方法是()。A.人員核查法B.德菲爾法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法42.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員()。A.5B.

11、8C.10D.1243.某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是()。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.關鍵績效指標法44.某企業(yè)某部門運用——對比法，對所屬的四名員工進行績效考核。考核情況如下表所示：考核對象比較對象張XX王XX李XX趙XX張XX0——王XX0—李XX0趙XX———0由此可知績效最差的員工是()。A.張XXB.王XXC.李XXD