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1、正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是企業(yè)盈利的保證,如果沒(méi)有適合企業(yè)及產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)和恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略,其他如產(chǎn)品定價(jià)、分銷渠道、品牌宣傳等只不過(guò)是水中月、鏡中花。然而正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作,它也成為許多曾經(jīng)輝煌的大企業(yè)的“阿克琉斯之踵”。許多大公司如通用、西門子、索尼以及諾基亞在他們面臨新的市場(chǎng)機(jī)遇面前,都曾因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷策略的調(diào)整不及時(shí)或者不當(dāng),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迅速下滑。因此及時(shí)、正確、不斷地調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略并非易事。市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理除了
2、要面對(duì)一系列重大的決策,例如,產(chǎn)品的消費(fèi)群體是哪些類人,影響這些消費(fèi)群體的因素有哪些,根據(jù)這些消費(fèi)群體如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),如何在行業(yè)眾多企業(yè)中建設(shè)自己企業(yè)的品牌并突出自己品牌的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也面臨著一些更細(xì)節(jié)化的決策,例如,產(chǎn)品的新包裝如何能更引起消費(fèi)者的興趣、用什么樣的名字更能符合當(dāng)?shù)匚幕?、容易被消費(fèi)者接受等等。這些都需要企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷部門高度關(guān)注市場(chǎng)的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)、同行業(yè)的動(dòng)向和市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品要求的不斷變化,市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定是不斷發(fā)展變
3、化、與時(shí)俱進(jìn)的。
本文以GTB公司天然食用色素產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略作為研究對(duì)象,結(jié)合天然食用色素產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷策略現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的相關(guān)理論和國(guó)內(nèi)外天然食用色素行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究、分析、對(duì)比,嘗試找出GTB公司天然食用色素產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略中存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施和方案以保證市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這些措施和方案對(duì)于改進(jìn)GTB公司色素產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略、提高GTB公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)的發(fā)
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