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文檔簡介
1、本文首先介紹了對知識型員工的溝通進(jìn)行研究的背景和意義,指出對其研究的重要性和必要性。然后從第二部分開始分六個部分對這個問題進(jìn)行了論述。 第二部分為文獻(xiàn)綜述。由于沒有檢索到前人對知識型員工的溝通進(jìn)行專門研究的文獻(xiàn),所以本文分別就知識型員工和管理溝通兩個方面的研究狀況進(jìn)行了綜述,以便為論文的研究提供基礎(chǔ)。 第三部分為知識型員工與管理溝通概述。本部分通過對知識型員工的研究,展示了知識型員工與傳統(tǒng)型員工的不同之處;論述了知識型員
2、工的溝通需求、溝通特點(diǎn)和溝通目標(biāo)。 第四部分對溝通客體—知識、信息、情感進(jìn)行了詳細(xì)研究。知識型員工的溝通內(nèi)容與傳統(tǒng)的員工相比,有更廣泛的方面:包括工作任務(wù)的溝通、信息的溝通、知識的溝通、情感的溝通等等。同時,主要研究了企業(yè)知識溝通的特性并詳細(xì)論述了企業(yè)知識溝通轉(zhuǎn)化中的各種模式。 第五部分對溝通的手段進(jìn)行了研究。知識型員工的有效溝通需要借助一定的手段和形式,本部分簡要的介紹了傳統(tǒng)的溝通方式并且論述了傳統(tǒng)溝通方式在知識經(jīng)濟(jì)時
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