看商業(yè)萬達金街生存狀況大調查

1、看商業(yè)：萬達金街生存狀況大調查看商業(yè)：萬達金街生存狀況大調查20140506鄭州商業(yè)觀察“18個月一座萬達廣場”，“一座萬達廣場一個新城市中心”，在過去數年間，萬達的擴張速度和品牌影響力，成就了其中國商業(yè)地產的霸主地位。但高速成長的背后，被華麗外表所掩蓋的問題也在逐步顯現。目前，全國萬達金街都普遍出現出租難現象，例如泉州萬達金街的業(yè)主更是因此走上維權之路?！锔鞣綄＜医庾x各方專家解讀運營管理沒跟上運營管理沒跟上還處于培育期階段還處于培育期

2、階段首先，萬達金街與自持商業(yè)中心組合后的商業(yè)體量非常大，這么大的商業(yè)體量與城市人口消費能力是否匹配，是二三線城市常容易出現的問題。并且，萬達金街之所以會出現這些問題，在于管理沒有到位，把重心都放到了自持物業(yè)上，對于散售物業(yè)沒有相應的招商運營。再者，大型商業(yè)街有一定的預熱階段，任何一個商業(yè)地產項目都要經歷市場培育期，在這期間，商業(yè)街的業(yè)態(tài)會不斷整合更替，經營內容需要經過優(yōu)勝劣汰才能生存下來。第一，萬達金街本土區(qū)位定位模糊，“金”字在商圈內

3、沒有做到符合本土市場業(yè)態(tài)細分；第二，市場定位模糊，這種復制模式前提要在充分市場調查的基礎上，不能只停留在簡單的宏觀面，更應該注重微觀面；第三，規(guī)劃未做到與現有資源充分利用；第四，品牌固然重要，還是提醒消費者和投資者，外來的和尚再會念經也要結合自身投資能力和本土區(qū)域投資眼光進行考量。缺乏統(tǒng)一招商缺乏統(tǒng)一招商統(tǒng)一運營統(tǒng)一運營萬達金街為了提高售價，沒有招商就進行出售，造成后期運作不到位。而業(yè)主以個體名義招商，無論是資源還是品牌都無法與萬達這樣

4、一個大型商業(yè)地產集團相比。類似的由自主招商模式在全國多個萬達金街項目都有出現，為了讓售價達到預期，在未規(guī)劃定向業(yè)態(tài)招商的情況下就出售，造成后期的一系列招商難情況出現。萬達占據了主要的業(yè)態(tài)范圍，如果調整一下，還是可以與商業(yè)中心達到互補的。業(yè)主對租金期望過高業(yè)主對租金期望過高租售價不成正比租售價不成正比借助于萬達廣場的名氣，萬達金街業(yè)主自主招商時，因為購買的商鋪售價較高的原因，考慮到投資回報率的問題，不愿意把商鋪低價出租。金街業(yè)主應該降低租